公司战略与风险管理 理论、实务与案例

本书以最前沿的公司战略与风险管理理论为依据，以战略管理过程为主线，运用案例和图表全面剖析公司战略分析、战略选择、战略实施、战略风险识别和战略风险管理的理论和实务。本书可作为会计学专业和财务管理专...

组织与战略管理中的新制度主义视野：理论评述与中国例证

企业人力资源管理柔性的动因与效能研究

本书对人力资源管理柔性进行了概念界定，做出了功能柔性和数量柔性的类型划分，并开发了实践层次的测量量表等。较好地回答了企业实施人力资源管理柔性的动因及效果两大问题。...

人力资源培训与职业生涯管理

本书比较全面系统地阐述了培训和职业生涯管理的理论，并试图从理论到实践、从国内到国外给主讲教师和学生一个比较广泛地知识视野。通过引入学术界在探讨的、国内外的新理论、新技术，并适当介绍学科发展趋势，使...

执行人力资源战略规划

本书在对人力资源的相关理论进行简要介绍的同时，更主要的是从操作层面对如何进行人力资源管理问题展开，本着 "学以致用"的理念，对人力资源管理的现象和实践案例进行阐述，提出解决问题的操作方法，分析案例中涉及...

“链式管理”模型构建及应用 南京总医院人力资源管理探索与实践

本书稿分八章进行论述，第一张绪论，第二章链式管理概论，第三章人力资源链式管理的内涵，第四章南京军区总医院人力资源链式管理的提出背景，第五章人力资源管理改革，第六章人力资源管理链的构建，第七章人力资源链......

战略管理 理论与方法

本书分为四部分，共十二章：第一部分为理论篇，分别介绍了战略管理的基本概念和前沿理论；第二部分为战略分析篇，分别介绍了如何分析企业的外部环境、内部条件和竞争优势；第三部分为战略选择篇，分别介绍了企业的使......

对称管理 战略与细节的对称决定成败

对称管理是经济过程中人和人，人的因素和物的因素的对称，是政府，企业和市场的协调，是老板和员工之间，领导和群众之间，合作伙伴之间的双赢合作.本书对企业内外各种要素合理搭配的对称概念。...

中外企业跨国战略与管理比较

本书阐述了外国跨国公司先行者们的实践以及基于这些实践形成的跨国公司理论；介绍了中国企业成长为跨国公司密切相关的理论和案例和中国跨国公司先行者们的实践以及基于这些实践总结的跨国成长战略。...

第3部门与政府 跨部门的治理