绩效管理 理论、方法、流程及应用

绩效管理被列为“十大管理问题”之首，一直受到理论界和实务界的共同关注。有效的绩效管理是提高企业人力资源质量、推进企业实现战略目标的重要手段。绩效管理是一种系统的、强调整体性和全局性的、关注企业...

UML团队开发流程与管理 第2版

本书第一篇让读者可以透过实际案例了解UML的基础；第二篇指导读者如何在实际案例中应用UML；第三篇设计了团队合作的情境案例，透过虚拟项目的进行，让读者可以了解团队中的各个角色，以及如何挑选适合的工具。第四篇...

这样装修最有效 懂流程、会计划、巧省钱

本书以装修流程为主线，为读者指明了装修中应注意到的方方面面的问题。包括选购建材家具的窍门、快速鉴别装修质量的方法、控制预算的方法等等，并以附录的形式配以装修需要用到的各种实用性表格。读者可以通过...

仓储流程实训

本实训教材从基于3D仓储模拟系统实训和基于实际场景的手工操作实训两个角度设计了十八个实训项目。基于3D仓储模拟系统的实训目的是为了让物流专业的学生感受物流企业的运作环境，体验观察仓库不同存储区的入...

基于企业工作流程的中职物流实训课程体系的构建与实践

企业信息化优秀案例暨解决方案选 流程型制造业分册

综合部管理流程与节点精细化设计

本书涉及事项包括公文文书管理、日常事务管理、工会工作管理、人力资源管理、媒介公关管理、网络信息管理、财产物资管理、档案资料管理、法律事务管理、治安保卫管理、总务后勤管理等，为企业推进流程管理、...

中国流程管理实践百问

本书是一本对流程管理实践中出现的问题及解决之道的总结，分为两部分内容：第一部分是作者对实名制建的微信群中，众多流程管理从业者提出问题及解决之道的总结；第二部分是作者在一些企业中做的流程管理项目的总结...

服务创新架构 优化新服务开发流程

通过门径管理系统着重介绍服务行业的产品开发流程和管理。服务型企业和有形产品企业一样，同样需要新服务开发流程。要以顾客为中心，做好客户需求研究，以便开发出适合市场需要的、满足客户需求的新服务。新服务...

煤矿安装施工企业工作流程范例

本书以中煤第九十二工程有限公司为例，详细介绍了煤矿安装施工企业工作流程，主要内容包括办公室、人力资源部、党群工作部、纪检监察部、财务资产部、安全监察部、经营管理部、市场开发部、生产技术部、物资设...