提高团队竞争力的52条职业法则

本书共分八章，通过案例加文字的详细阐述，对团队竞争力进行了深刻分析和总结。相信团队管理者一定能够从中得到启发，从提高团队竞争力、推动团队发展的角度入手，为团队和团队成员发展创造更大的空间。...

不懂心理学，你怎么带团队？ 企业搞笑运转的心理法则

李慕松与菲尼克斯中国团队

本书是纪实文学。本书描述了主人公李慕松和菲尼克斯中国团队经过17年的努力拼搏，在一家全德资企业里，经过中西文化碰撞、交融，按照“德国标准”不断演绎的业绩神话，展现了一个国家级教授成长为国际著名职业经理...

人力资源管理十讲 学习型企业团队读本

本书共十讲，介绍了组织结构创新、工作分析与工作设计、人力资源规划、人员招聘、员工关系管理、激励与约束机制等有关人力资源管理的内容。 ...

团队管理工具箱

本书全面、系统地对团队管理的各个模块进行了科学的梳理，经过严格筛选，从团队建设、制度规范、价值改善、授权管理、优化决策、协作管理、促进沟通、激活竞争、推进学习等9个方面选取了58个工具或方法。对于...

零售业高层管理团队、战略决策与企业绩效

本书以中国零售业上市公司为样本，对中国转型经济背景下，零售业高层管理团队、战略决策与企业绩效的关系进行理论研究和实证检验。

复杂网络视角下民营企业高管团队冲突、内聚力及效能研究

团队 精细化管理的138个实战绝招

本书介绍了管理学中的精细化管理的理论，以团队说为中心展开，介绍了管理中的细节，推崇团队精神，并告诉读者如何以精细的管理策略去构建高质量的管理团队，有一定的参考价值和可读性。...

管控力 如何管理与控制你的团队？

本书萃取了全球顶级的管理思想精髓，对130多家全球500强企业进行了全面、真实、细致的“解剖式”管理评论和分析，立足于现代企业管理理论和实践，阐述了如何构建新型的团队文化和价值理念，如何塑造卓越领导力，提升...

给企业主管101条忠告 成为团队领袖的方法与秘诀

本书通过设定的101个问题的分析叙述，向企业主管传授灵活多样的管理方法，内容丰富，实用性强。