华为项目管理法

《华为项目管理法》为读者提供的是项目管理的“瘦身版本”，也就是项目管理的精华部分。我们按照华为项目管理的操作步骤，将本书分为12个部分，并按照这12个步骤对项目管理进行了详细阐述。本书的内容并不是那种...

制胜 航天与华为创新管理

本书以航天人特有的“严、慎、细、实”的工作作风，以企业一个经营管理年度为周期，按照管理活动的基本逻辑关系，从业务规划、组织职位设计、组织绩效管理、业务流程与计划管理、质量管理、预算与成本管理、员工...

华为人力资源管理 活用版

本书系统地讲述了华为人力组织的独特性，从华为的人力资源规划、招聘、培训、干部培养与选拔、绩效管理、薪酬设计、绩效激励以及企业文化做了详细的分析。本书的一个重要特点在于理论和实践的结合，特别是与中...

公司理财学基础 财务管理逻辑和实战 第4版 英文版

本书主要提供了公司在进行财务决策过程中应用财务管理的基本理论和方法。内容涵盖四大部分：财务管理的范围与环境，金融资产评估，长期资产投资，资本结构和股利政策，以及运营资本管理和跨国企业财务。本书为读者理...

华为管理者22法则

本书对华为管理者的管理理念进行了系统梳理，将其细分为价值观共识、客户思维、艰苦奋斗、一线实战、成就导向、责任担当、务实专注、业绩说话、牺牲精神、至诚守信、自我批判、自律意识、战略思维、团队协作...

中小企业学华为

研究并深入学习华为的企业经营之道，对诸多国内企业尤其是正处于知识经济、信息经济、网络经济、数字经济、智能经济时代转型关键阶段的传统企业更是具有十分重要的意义。与其去照搬那些已经过时的国际巨头的...

中国四大企业的管理模式 从海尔联想华为万向到现代管理的中国式经验

本书介绍了海尔、联想、华为、万向的管理模式。

价值为纲 华为公司财经管理纲要

本书是本经济类图啊，是已出版《以奋斗者为本：华为公司人力资源管理纲要》《以客户为中心：华为公司业务管理纲要》的续集，将从财务管理方面，揭示华为成长历程所遵循的理念、战略与机制。系统阐述了华为的财务管理...

华为团队管理法

一家企业要想获得长久的发展，依靠的不是领导者的个人能力，而是整个团队的力量，华为也不例外。华为是中国最早将人才作为战略性资源的企业，其管理体系更是华为26年来持续发展的动力和关键。本书从华为2.1万元到3...

黑客攻防从入门到精通 命令实战篇 全新升级版