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团队建设与领导 第2版
张国才著2008 年出版247 页ISBN:9787561523551本书从团队组织形态、团队精神一直到具体的团队建设和领导艺术以及团队训练等方面,比较系统地阐述了团队建设与领导之道。具体内容为:团队品质的养成、团队沟通技巧、团队领导方式、虚拟团队的管理、团队评估...
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教练型领导 用提问帮助和领导团队
(美)史蒂夫·格莱迪斯著;王玮,仲方亮译2016 年出版176 页ISBN:9787121277023本书作者结合自己的研究及实践,通过一个虚构的故事向读者解读了如何将教练方式应用在工作中,即领导者的工作不是直接给出下属解决方案或要求员工照令执行,而是通过不停提问引导下属自己解决问题。本书分为两部...
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团队领导与团队创造力
邢小明著2016 年出版217 页ISBN:9787509623008作者首先就知识工作者团队创造力的内容结构进行探讨;其次就知识工作者团队领导风格、个人社会资本对团队创造力的影响机理进行研究;最后就知识工作者团队领导对团队创造力的影响的个案追踪研究。通过研究建构...
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领导力的9堂必修课 领导大师与CEO的对谈 原书第3版
(英)约翰·阿代尔,彼得·里著;施昱如译(埃克赛特大学)2007 年出版131 页ISBN:7300079253本书以对话的方式探讨了领导的特质。
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场域领导力 关系视角下的高绩效团队打造
江政,郑磊著2017 年出版178 页ISBN:9787121318184作者基于《场域的力量》通过公开课、内训课、企业项目,以及走进学员、走进企业等大量实践,在4D的研究基础上提出“场域领导力”即管理和重塑团队场域的能力,以及对团队绩效的影响和如何提升。书中重点论述场域...
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经理团队 创新领导的管理模式
Don Sherwood Olson,Carol L.Stimmel著;张华德,邱仲潘译2005 年出版161 页ISBN:7302103984本书讲述了61个管理模式,对程序员和领导者之间的关系进行了深刻的研究,指明了一个软件开发团队如何能齐心协力地开发出优秀的软件产品。...
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带团队一定要会做教练:打造高绩效教练型领导力
汪华涧著2019 年出版202 页ISBN:9787115500694本书通过对教练式管理的详细讲解,提高团队管理者的下属辅导能力,让管理者不再是下属的领导,更是下属的导师与教练;掌握调动下属工作积极性与个人聪明才智的技巧与方法;掌握让下属乐于接受与遵从的“批评”方式与...