零售企业精益化管理工具箱

本书基于系统化精益控制的管理理念，从零售企业的营销企划、品类管理、采购作业、统仓统配、库存作业、卖场营运、生鲜经营、安全防损、收银作业、客户服务、人力资源管理及后勤管理十二个方面，全面阐述了零售...

电子企业精益化管理工具箱

本书针对电子企业中各管理要点的操作方法、流程及技巧进行阐述，同时辅以相关制度、规范和实用工具表格。旨在让读者了解行业知名企业的企业文化，把握行业知名企业的管理思想，学习行业知名企业的规范管理，掌握行...

AI时代重新定义精益管理 企业如何实现爆发式增长

价值流管理面 向全局应链的精益方法

餐饮企业精益化管理工具箱

本书基于系统化精益控制的管理理念，从餐饮企业的环境卫生管理、顾客服务管理、食品原料管理、厨房管理、宴会管理、营销管理、设备与安全管理、成本管理、人力资源管理、行政后勤管理10个方面，全面阐述了餐饮...

精益生产推行手册

本书以精益生产理念为基础，从推进步骤入手，运用一个流生产、标准作业、看板管理、快速转换、全面生产维护、QC手法、多能工培训、自动化等工具，推进实现流线化生产、均衡化生产、拉动式生产、品质管理、精益文...

煤炭企业精益管理之路

本书在吸收西方精益生产管理合理内涵的基础上,立足于煤炭采掘产业特点，以系统科学管理理论为指导，建立煤炭企业全面精益化的系统管理理论主要包括煤炭企业精益管理概述，煤炭企业人本管理模式,煤炭企业生产、安...

丰田汽车案例 精益制造的14项管理原则

本书介绍了丰田公司精益管理的14大原则，教你全球最杰出的制造商的管理智慧运营实务，打造一个精益的学习型组织。

中层管理者实用精益管理学

从精益管理体系来看，车间精益或者某个基层单元精益，从实际效果上来看最终可能对企业有所提升，但并不会理想。其原理是要从产线、跨产线、跨职能的角度形成完成的“精益价值流”，否则就是“精益孤岛”，形不成牢固...

班组长实战管理使用手册 方法、实例和工具

班组长是班组公司生产管理的直接指挥和组织者，不仅要完成各项生产计划指标，还必须做好的各项管理活动。作者结合20多年在制造企业的实践经验，解答了班组长工作中的种种困惑。针对班组长的岗位和工作特点，从一线...