制胜 航天与华为创新管理

本书以航天人特有的“严、慎、细、实”的工作作风，以企业一个经营管理年度为周期，按照管理活动的基本逻辑关系，从业务规划、组织职位设计、组织绩效管理、业务流程与计划管理、质量管理、预算与成本管理、员工...

华为绩效管理法

作为中国本土企业家竞相学习的标杆，华为快速崛起的一个关键性秘诀，就是华为独特的绩效管理制度。 本书从执行力、客户需求、团队凝聚力、工作激励、利益分享、负激励、自我批判、职业发展、授权管理、成果...

奋斗 华为人力管理实战

这是一本企业管理类图书，本书详细介绍了华为公司以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗的人力资源管理要诀。这就是华为超越竞争对手的全部秘密，也是华为由胜利走向更大胜利的“三个根本保障”。以客户为...

华为狼道

华为于1987年成立，做代理起家，2009年跻身全球第二大设备商，2010年闯入世界500强企业，2011年入选首批 “国家技术创新示范企业”。20多年时间，华为逐步发展成一家业务遍及全球140多个国家的全球化公司，以优异的成...

从与狼共舞到静水深流 华为还能走多远

华为人力资源管理 活用版

本书系统地讲述了华为人力组织的独特性，从华为的人力资源规划、招聘、培训、干部培养与选拔、绩效管理、薪酬设计、绩效激励以及企业文化做了详细的分析。本书的一个重要特点在于理论和实践的结合，特别是与中...

华为人才发展之道

人是企业资源中最核心的要素，人的“能力”直接决定了企业绩效和未来的发展。本书从人才发展的角度和作者的亲身工作经历解析了华为光环背后那鲜为人知的答案，系统地阐述了华为职业化人才队伍建设的实用工具和...

华为执行力

本书以华为执行力为主题，分别从危机下的狼性精神、不断促进管理的进步、带好队伍用好人、持续优化业务流程、强化项目组织能力、高效的时间管理、职业化的后勤服务、成为职业的华为人、改善永无止境等9个方...

华为管理者22法则

本书对华为管理者的管理理念进行了系统梳理，将其细分为价值观共识、客户思维、艰苦奋斗、一线实战、成就导向、责任担当、务实专注、业绩说话、牺牲精神、至诚守信、自我批判、自律意识、战略思维、团队协作...

交换机（华为）安装、调试与维护

本书以交换机助理工程师的工作任务为主线，市话交换机务员、程控交换机生产等工作岗位的工作任务为辅线，以实际的交换系统工程项目为依据，设置4个情境：认识交换机；C&C08交换系统勘察、设计与安装；C&C08交换机软件...