不懂心理学，你怎么带团队？ 企业搞笑运转的心理法则

李慕松与菲尼克斯中国团队

本书是纪实文学。本书描述了主人公李慕松和菲尼克斯中国团队经过17年的努力拼搏，在一家全德资企业里，经过中西文化碰撞、交融，按照“德国标准”不断演绎的业绩神话，展现了一个国家级教授成长为国际著名职业经理...

人力资源管理十讲 学习型企业团队读本

本书共十讲，介绍了组织结构创新、工作分析与工作设计、人力资源规划、人员招聘、员工关系管理、激励与约束机制等有关人力资源管理的内容。 ...

团队管理工具箱

本书全面、系统地对团队管理的各个模块进行了科学的梳理，经过严格筛选，从团队建设、制度规范、价值改善、授权管理、优化决策、协作管理、促进沟通、激活竞争、推进学习等9个方面选取了58个工具或方法。对于...

零售业高层管理团队、战略决策与企业绩效

本书以中国零售业上市公司为样本，对中国转型经济背景下，零售业高层管理团队、战略决策与企业绩效的关系进行理论研究和实证检验。

团队建设能力培训全案

团队建设是管理者有效实现组织目标的一项关键能力，也是每位管理者都应具有的管理技能。本书从角色认知、团队目标、团队执行、团队协作、团队信任、团队沟通、团队领导、激励团队、团队学习、团队压力管理、...

复杂网络视角下民营企业高管团队冲突、内聚力及效能研究

团队 精细化管理的138个实战绝招

本书介绍了管理学中的精细化管理的理论，以团队说为中心展开，介绍了管理中的细节，推崇团队精神，并告诉读者如何以精细的管理策略去构建高质量的管理团队，有一定的参考价值和可读性。...

校长如何进行团队建设

本套丛书从校长如何用人、提高执行力、与教师沟通、学校安全工作管理、校园礼仪、团队建设、制定工作计划创建学习型组织、正确决策、时间管理、会议管理、讲话水准等方面介绍了学校管理工作中的各个个体问...

企业用人大策略 如何招聘、激励并领导你的团队

译自美国因克出版公司最新畅销书“经营管理书系”。