管理就是带团队出绩效 没有绩效产生，管理一文不值

带团队就是带状态

本书稿是将那些能够激励人们斗志的实例作为镜子，指出了在团队中怎样利用并培养良好的状态、怎样将状态转化为目标、怎样训练自己、如何把握成功的机会、如何汲取工作经验、怎样做成功的领导者、怎样培养正确...

团队协作创造绩效奇迹 著名企业60个经典案例透视

刘邦的团队脸谱 警察出身的第一位平民领袖

阿米巴团队激励

阿米巴团队激励，主要是解决干部和员工驱动力问题，释放组织活力。中国式阿米巴，不但强调建立全员共同的愿景，更强调通过一系列的机制来保证愿景实现的可能。阿米巴团队激励，以短期、长期受益和物质、精神奖励作为...

团队情商

本书从团队内部成员（个人）、成员与团队自身、团队与其他外部团队这三个基本层面的关系入手，有步骤、有方法地逐层深入地阐述了：如何正确处理以上团队问题，如何自动自发建立自身的高团队情商意识（内部成员），如......

企业研发团队的社会资本 测量、理论与实证

本书作者利用经济学、管理学、心理学的研究方法向读者介绍了R&D团队社会资本的测量、理论与实证。

六西格玛团队怎么做

本书沿着六西格玛项目的进度，不仅列出了项目小组每个步骤的行动指南、关键和困难，而且扬长避短，利用团队协作来完成任务，引用了大量的实例来巩固所学的理论和方法。...

上海市民学习团队发展模式研究

本书主要就上海社区教育中大量存在的学习团队展开研究，从理论概念、实践操作和成功案例等不同角度，全方位地阐述了学习团队的形成、培育、运作和管理的过程，并做了一定的总结，提出相关的建议，能为相关读者提供借...

团队成就梦想

许多人都不敢梦想做更大的事情。因为害怕失望，他们甚至不愿意去奢望太多。因此他们仅以做平凡的事情来获得满足。实际上，你只需稍稍改变策略。不要再孤军奋战，尝试着融入团队之中，情况就会有所改观。团队的力量...