领导力 不懂带团队，你就自己累

本书旨在通过团队管理的生动案例与深度剖析，让领导者能做出高效的团队计划，将平庸团队打造成具有强大战斗力的团队。要想让自己的团队更为优秀，团队领导者需要提出深刻的问题，做出有远见的决策，并且坚决执行。希...

人才的选拔与使用·权利的行使 鼓励与推动创新·组织效能与团队的作用

给你一个销售团队，你要怎么管

本书针对销售团队管理中普遍存在的现象进行全面论述，结合任正非、史玉柱、马云、乔布斯的日常管理，筛选出在销售团队中出现概率比较高的问题，如：销售团队成员状态懒散、销售动作鲁莽、优秀的销售团队成员带走客...

商业升级：21天让你重振企业精神和团队

理查德·帕克斯·科多克的第一本畅销书《百万富翁升级》给那些梦想得到成功秘诀的企业家引入了“我相信”模式。在本书的故事中我们将会看到，不管公司规模大小，任何想保持成功和继续增长的公司，都不能承受漠视...

中国式创新 个人、团队和组织

上一本书《中国式创新：流程、结构与文化》（以下简称Book1）讨论的主要是创新产生的环境和配置，而这本书《中国式创新：个人，团队和组织》（以下简称Book2）要讨论的是创新的主体：个人和个人按照不同的约束条件组成......

不懂管理，你怎么带团队？

管人、用人既是一门科学，更是一门艺术。它虽然复杂，却有规律可循，有技巧可以掌握。本书就是一本包罗万象的管人、用人实用宝典。一个企业领导如何才能高明地管人带团队，怎样才能带出一个目标明确、执行力强、富...

销售经理的22条军规 如何带出高绩效的销售团队

本书作者依托丰富的销售经验和团队管理经验，提出了提高管理绩效的22个管理措施，侧重于改变读者的思维方式，具有很强的针对性和实战性。...

波音的携手合作 成功管理项目、团队和组织的12个法则

本书以波音公司和穆拉利在波音777项目中奉行的管理法则为基础，介绍了经理人能够保证项目成功的12个团队管理法则。

虚拟企业的组织与管理 基于团队理论的视角

伴随着信息化与全球化，虚拟团队理论的研究成为管理学的前沿课题；深入地研究虚拟团队的组织与管理问题，具有重要的理论意义和应用价值。本书基于团队理论、管理理论、模糊理论和博弈论，对虚拟团队的概念、合作伙...

绩效管理24准则 持续提升团队绩效的高级修炼

本书专门针对经理人如何管理员工绩效，改进他们的工作绩效。书稿语言活泼，简明生动，有理有据，并在每章结束总结了3点“行动建议”。书中提出的“对员工说‘不’”、“营造评估会议的和谐气氛”、“绩效文档非常...