煤矿班组长安全培训教材采煤班组长

本书为万名班组长安全培训工程配套教材之一，为采煤班组长部分，其内容包括煤矿班组长的作用与职责、煤矿安全生产方针与法律法规、煤矿班组现场安全管理、煤矿班组建设与管理经验、煤矿生产知识与新技术、煤矿...

煤矿班组长安全培训教材机电班组长

本书为万名班组长安全培训工程配套教材之一，为机电班组长部分，其内容包括煤矿班组长的作用与职责、煤矿安全生产方针与法律法规、煤矿班组现场安全管理、煤矿班组建设与管理经验、煤矿生产知识与新技术、煤矿...

如何做一名合格的班组长 怎样当好班组长

本书全面、具体、深入地阐述了合格班组长的工作理念、方法、技巧和艺术，不仅对合格班组长的素质、知识、才能和品行作了全面介绍，对合格班组长怎样抓生产、带队伍、管安全、控质量、辅上级、保交期，也都作了细...

丰田模式 精益生产的18个黄金法则

本书对丰田精益生产方式进行了生动地解读。

精益产品和流程开发

本书就大多数公司中工程部门的领导现状作了大胆的陈述：如何看待研发部门的工作和产品、程开发；关于学习、知识和尊重；关于人性、创新和个人成长。这些都是在产品开发这项运动中作为选手所最看重的内容。...

七种模式成就卓越班组 中国式班组建设最佳实践路径

本书探讨了学习型班组、文化型班组、自主管理型班组、创新型班组、人本精神的高绩效班组、“三易”精细化班组、第五级班组等七种卓越的班组建设模式。这些模式各具特色，是通往卓越型班组的有效途径，是源自于...

学习型班组创建指南 怎样当好学习型班组长

本书系统阐述了学习型班组是以学习型组织理论等为指导，经过梳理，完善、创新、整合出一套学习型班组创建的功能完备、操作方便的制度体系，通过这一套制度，对班组全部工作进行管理。本书注重指导性和实用性的有机...

精益系统性创新：打造企业创新获利的基石

精益开发与看板方法

本书除了传递软件工程上的精益观念，在实务作法上，则以精益软件开发中独树一格的看板方法（Kanban Method）为主要工具，所依据的正是七大精益原则。这让它成为实施精益软件开发时的依归，且不至于失去敏捷的初衷。...

精益智能制造

本书将笔者做精益管理和智能制造项目的一些具体心得和实践提炼成一些简单易懂的理论和模型，供读者们参考，如苹果理论、精益管理“大四元”模型、三次元创新理论、精益人才“修己五式”、精益智能制造理论、纵...