领导力科学 提升工作绩效，打造理想团队

只有先当好秘书，才能后做好领导

华为集团总裁任正非说：“秘书的价值是由自己的呼喊产生的”。本书不但是企业秘书的升职路线图，也是普通员工、公司白领的必备读物，本书告诉读者如何在工作中端正态度，找准位置，修炼内功，获得领导赏识，把握升职......

狼性团队 企业如何打造精英团队

本书借用“狼性团队”的善于逆境生存、勇往直前、不屈不挠、遇事善变、默契配合等优良特性，将他们嫁接到企业团队建设中来，使管理者和员工能从中受到启迪。...

团队业绩改善策略 如何加快团队发展与提高团队业绩

本书在提供给您最前沿的信息、合理建议以及案例研究的同时，向您揭示了如何使团队快速发展，发挥其全部潜能，并沿着正确的方向发展。

管理就是管人心，先带人心后带团队

本书从现代管理角度讲述了团队对于企业的意义以及如何培养团队精神，同时列举了十种团队精神的培养方式，用于读者用于实践。要高效领导一个团队，管理者必须为成功做好所有的基础工作并在主要的决策中贯彻执行。...

会讲故事才能当好领导

该书稿是一部介绍领导干部如何以生动幽默的故事形式启发引导下属，提高素质，增强能力，圆满完成各项任务的书稿。书稿分九章，分别从“调整心态”、“增强信心”、“明确方向”等方面，向读者介绍了通过故事启发引导...

这样的团队你挖不走 教你如何打造幸福团队

如何开发自身的管理才能 管理者、组织和公共机构必读

带队伍 中基层管理者领导力法则

带队伍是中国式的管理之道，要使中国企业管理卓有成效，带字当头。

赢在团队 如何快速提升团队执行力的学问

本书阐述团队会议，深度对话，标杆学习，未来情景规划，这是团队学习的重点。