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  • 六西格玛管理概论 第2版

    亓四华编著2017 年出版188 页ISBN:9787312041372

    六西格玛管理作为国际上流行且行之有效的管理方法,日益引起人们的重视。为了成功导入六西格玛管理,本书介绍了六西格玛管理的起源和发展,重点阐述了六西格玛管理的理论基础、基本原理、业绩度量指标、常用工具...

  • 六西格玛领导手册

    (美)托马斯·伯特尔斯(Thomas Bertels)编;张彦玲等译2004 年出版435 页ISBN:7121003287

    六西格玛管理能增加客户满意度,提高企业流程的运转效率。本书并不像其他许多书那样高度关注六西格玛工具和方法的技术层面,也不是关于六西格玛在特定组织如何实施的个人观点,或者一种关于六西格玛是什么和为什...

  • 平衡与变通:如何做六西格玛领导者

    (美)潘迪(Pande,P.S.)著,马钦海,陈桂云译2009 年出版208 页ISBN:9787208082984

    作为客户导向企业成功的核心策略,六西格玛管理法已经被引入到很多世界知名的大企业中。而在企业管理中,领导无疑是最重要的环节之一。如何做一名21世纪顶尖的领导者?在六西格玛基本原理的基础上,彼得·潘迪提出...

  • 六西格玛绿带统计分析

    (美)戴维 M·莱文著;熊伟译(纽约城市大学Bernard M·Baruch学院)2007 年出版256 页ISBN:9787111220459

    本书详细介绍了六西格玛DMAIC模式——定义、测量、分析、改进和控制各个阶段所包含的统计方法,重点解释了如何通过Minitab和JMP统计软件来帮助你实现各种统计方法的目标,提高你的工作效率。为了便于读者的理...

  • 六西格玛黑带手册

    (美)托马斯·麦卡蒂(Thomas McCarty)等著;郑伟,刘浩,陈庆波译2007 年出版431 页ISBN:7121039176

    随着六西格玛在企业管理实践中的推广与应用,它已由一个用于表示缺陷率、表示业务流程出错机会的指标,发展成为一个能够消除业务流程中的偏差的严格方法、一个能够在整个组织中培养客户至上理念的全面管理系统...

  • 国际品牌企业之战略质量改进 六西格玛管理在中国制造业的应用

    谢旭,杨彬誉主编2009 年出版181 页ISBN:9787511100177

    格玛改进和六西格玛设计。主要包括5个阶段:定义阶段,测力阶段,分析阶段,改进阶段,控制阶段。

  • 接近零不合格过程的有效控制 实现六西格玛质量的途径

    孙静著2005 年出版305 页ISBN:7302112703

    本书介绍了网络时代管理、质量管理的发展特点,深入剖析了狭义和广义的六西格玛概念,给出了接近零不合格过程概念的由来及其发展阶段,指出接近零不合过程的质量控制理论提供了实现六面格玛质量的途径。...

  • 现代质量管理与六西格玛 实现质量改进的理念与方法

    罗振璧,曹蓁蓁编著2005 年出版314 页ISBN:7544230228

    本书根据近10年来《财富》排行榜上的世界500强和美国1000强企业的质量管理经验,从现代质量管理基础、六西格玛法和质量改进三方面总结了现代企业的成功之道。突出了六西格玛等一系列现代质量管理的新观念和...

  • 六西格玛领导手册 白金版

    (美)托马斯·伯特尔斯编;张彥玲,胡楠,毛国良译2016 年出版453 页ISBN:7121282968

    六西格玛管理能增加客户满意度,提高企业流程的运转效率。本书并不像其他许多书那样高度关注六西格玛工具和方法的技术层面,也不是关于六西格玛在特定组织如何实施的个人观点,或者一种关于六西格玛是什么和为什...

  • 实施六西格玛的第一个90天

    (美)斯蒂芬·辛克格拉夫著2008 年出版287 页ISBN:7111228049

    本书旨在为你提供一个能立即付诸实施的、在90天内启动六西格玛动议的方法。全书共分为三个部分,系统的介绍了开始六西格玛行动所必须的具体措施和里程碑以及能让六西格玛成功启动的具体活动和里程碑,还阐述了...

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