卓越领导者激励团队的50种方法

在《以身作则》一书中，约翰·巴尔多尼论述了领导者怎样赢得人们的信任并让人愿意共同工作。作者提出了每位领导者应当具备的特质和能力，如倾听想法、绕避障碍的管理、放松心情、自我意识的审视、力挺信仰、渡...

带出正能量团队

本书从管理心理学的角度出发，讲述打造积极团队的知识。一个团队要想出业绩，团队的整体氛围、士气非常重要。一个士气高涨的团队要比气氛压抑的团队更能有工作效能。如果管理者懂得如何提高团队成员的士气，使每...

出色经营领导者的100法则

本书内容包括经营领导者的眼光、才干、心胸;领导者如何掌握部下心理、如何管理部下等等。

性格领导力 企业识人育人用人留人的十大法则

本书结合企业管理工作的特点，从多个方面向管理者介绍了怎样掌握人性化的人力资源管理工具，做到人尽其才、知人善任：增强对人的洞察力，提升不同性格的人的应对能力，从而改善成员间的沟通和合作，营造和谐的工作氛.....

资治经略论 领导者成功的白金法则

激活个体 互联时代的组织管理新范式

本书是陈春花教授对互联时代组织管理问题的深刻思考，包括组织管理四大命题、组织新挑战、组织新属性、组织新能力。本书特别强调互联时代个体价值的重要性，认为组织管理的终极目标就是最大化个体的活力，进而激...

靠什么成为第一 带领世界超级团队的73条领导准则

靠什么成为第一：带领世界超级团队的73条领导准则，ISBN：9787800875823，作者：（美）小文斯·朗伯迪（Vince Lombardi，Jr.）著；李大旭译

统御力 领导者的魄力与魅力90法则

愿景领导者 卓越领导的七大核心法则

如何做领导？这并不是个新鲜的问题。权术、谋略、沟通能力、组织能力、解决问题的能力……这些要素都必不可少。但仅仅做到这些，你的领导只能说是成功，却称不上卓越。真正卓越的领导者首要一点就是有着清晰的愿...

史上最强的23个领导法则 图解韦尔奇的4E领导魅力

近几年来，全球经济为顺应时代潮流发生了很多变化，因此，企业是否有一个具创意且负责的领导十分重要。本书将最强的领导法则详细阐述，任何人都有成为领导的潜力。...