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精益7S现场管理标准化制度模板与实用表单
精益界组编2015 年出版213 页ISBN:9787512370562本书从7S小组建设与项目启动、精益7S基础建设、精益7S支持系统管理、精益生产要素管理、精益7S检查管理、精益7S改善管理等方面,为7S推行人员提供一系列参考模板。本书筛选、修订了7S项目推行过程中适用的规...
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现场改善 低成本管理方法
(日)今井正明著;华经译2000 年出版382 页ISBN:711107663X本书是一本日式与美式管理经验相结合的产物,构筑了简单的现场改善理论框架,从“如问管理现场的质量、成本和交期”到“最后走入现场”,详尽介绍现场改善的金科玉律,并辅以大量的实际案例,使读者极易在实践中操作...
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江苏省高速公路建设现场安全管理标准化技术指南
江苏省交通工程建设局主编2012 年出版207 页ISBN:711409874X本指南分为管理篇、通用篇和专业篇,内容包括安全生产目标、安全生产责任制、安全生产技术交底、安全会议、安全培训、安全条件审查、安全生产预警、危险性较大工程管理等内容。...
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现场硬功夫:让生产良性运转的6S管理
影响力中央研究院教材专家组编著2009 年出版172 页ISBN:9787121076084本书内容注重实战,以解决企业管理实际问题为导向;论述深入浅出,通俗易懂;工具多、方法多、案例多,且经过多轮培训课程使用并经过多次修订,受到各层次管理者的欢迎和好评。本书详细介绍了6S管理的内涵、3个层面和....
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现场改善 低成本管理方法 珍藏版
(日)今井正明著2010 年出版277 页ISBN:9787111306610世界级的改善大师今井正明认为,提升质量的改善焦点是在企业运营的业绩中,最具关键性的地方是现场,也就是实际发生行动的场所。所有企业都要从事三项赚取利润的主要活动:研发、生产和销售。若缺少这些活动,公司便...
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