大型企业ERP项目实施与应用分析

本书是辽宁电力ERP项目历时四年实施与深化应用，前后近140多名咨询顾问、360多名全职关键用户在项目实施过程中的经验总结、感受与感悟。本书共计12章，内容包括财务管理、人力资源管理、计划管理、项目管理、...

新《企业所得税》实施操作指南 第2版

本书总结了新企业所得税法的变化，根据新税法的章节体系，从总则、应纳税所得额、应纳税额、税收优惠、源泉扣缴、特别纳税调整、征收管理、附则8个方面阐述新税法的具体规定，并结合原税法的有关规定，总结新税法...

行政管理的55个关键细节

本书全面、系统地对行政管理的各个模块进行了科学的梳理，经过严格筛选，从前台管理、办公环境、人员素养、日常事务、公共关系、商务活动、后勤管理、固定资产、安全管理、制度建设等10个方面选取了55个关键细...

向流程管理要效益 流程管理的28个关键点

本书全面、系统地对流程管理的各个细节进行了科学的梳理，从流程的活动分析入手，以打造空间布局、挖掘价值节点、对接作业技术、连通价值流程、营造整体最优为主线，重点抽取了企业流程管理的28个关键点。对于每...

股份制企业运行规范

现代企业经营行为规范

《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》贯彻实施与劳动合同争议协商、调解、仲裁、诉讼及劳动争议审判规范、典型案例评析实用手册

本书内容主要包括：企业会计的基本准则、存货、长期股权投资、投资性房地产、固定资产、非货币性资产交换、外币折算、会计政策、会计估计变更和差错更正、现金流量表、中期财务报告以及企业税收筹划操作等。...

发电企业信息化规划和实施

本书共分两部分11章，主要内容有集团公司信息化规划、项目实施中的协调工作、信息化项目中的人力资源管理、信息化项目的用户需求、发电企业管控一体化、电厂的设备管理与EAM解决方案、电厂基建期实施EAM系统...

潜动力 管理者强化能力的15个突破点

本书针对管理者所应具备的潜动力作科学而合理的陈述和分析，目的是让管理者激发出内在能力结构及其潜在的能量，从而做好企业管理工作，推动企业提升效益。...

抓执行 不会带团队，你就只能干到死！ 高效执行的9个管理方法！