企业25类人员量化考核设计全案

本书提供了企业人员的量化考核指标，涉及25类人员，共计91个岗位的量化指标表、93套各类别人员及事项的考核方案，进一步细化了企业各类人员的绩效考核事宜，为企业管理人员的绩效管理工作提供了实用的量化指标库和...

30类人员量化考核设计全案

本书提供了企业各类人员的量化考核指标，横跨市场、销售、生产、质量、采购、行政、人力资源等30类人员，共计109个岗位的量化指标表、111套各类别人员及事项的考核方案，进一步细化了企业各类人员的绩效考核事宜...

薪酬设计与绩效考核全案 修订版

薪酬设计和绩效考核一直以来被认为是困扰企业发展的难题，科学合理的薪酬体系及绩效考核制度相辅相成、互相制约、互相促进，对企业的长远发展来说尤为重要。本书将涉及薪酬设计、绩效考核的工具、方法、案例汇...

写给大家看的项目管理书 第3版

本书针对项目管理岗位的新人以及现实状况，讲授项目管理技巧的基本概念和基本原理。书中内容以任务为导向组织，讲解细致，语言风趣，并在每章末尾都给出了总结性的知识框架图，便于读者记忆。本书适合项目管理新手，.....

最新企业绩效考核实务 人力资源管理工作者的得力助手

本书阐述了绩效考核的重要作用，绩效考核的方法选择，考核模式的建立，考核过程的全设计考核制度和表格设计等内容。

关键绩效指标：KPI的开发、实施和应用

本书以“如何有效地实施关键绩效指标”为出发点，将许多可操作性工具与平衡计分卡所诠释的理念相融合，对关键绩效指标的内涵进行了界定，提出了实施关键绩效指标的条件与步骤，提供了有借鉴意义的资源工具箱。最后...

程序设计语言与编译：语言的设计和实现 第3版

本教材以抽象的方法讲述了程序设计语言的共性，分析了程序设计语言的结构，并采用常用的语言的相关成分作为实例来说明这些抽象出来的共性，从而导出程序设计语言的设计和实现的知识。本教材分为上、下两部分。上...

项目管理2.0 利用工具 分布式协作和度量指标助力项目成功

要在现在与未来快速变化的环境中取得项目成功，只考虑传统的三重制约模式早已不能适应项目的环境，从现在开始就必须面对复杂多变的环境做出相应的变化。在本书中，项目管理领域世界权威大师科兹纳博士对项目与项...

如何评估和考核员工绩效

卓有成效的项目管理 原书 第3版

不论是组织一次重要活动，领导一个大型团队，还是运作一个项目，都是令人望而生畏的事情。成本不断增加，交付日期一再拖延，都是很多项目经理常常头疼的事情。本书告诉你项目管理其实可以不这样，完全可以在预算和期.....