2005麦肯锡高层管理论丛 新兴市场崛起的全球领袖企业

《麦肯锡高层管理论丛》是麦肯锡公司的核心刊物——McKinsey Quarterly 的中文版。其中的文章均由麦肯锡的咨询顾问撰写。麦肯锡公司从1997年起在中国出版《麦肯锡高层管理论丛》，所选录的文章大多涉及与中...

麦肯锡经典沟通法 提升个人竞争力的68个高情商策略

作为全球知名咨询机构，麦肯锡为各行业培养出了很多精英，他们自律且幽默、高效且抗压，这些优良的素质就是来源于麦肯锡十分重视沟通和情商的培养。本书以麦肯锡精英的沟通及高情商处世作为主线，阐述了高情商在日...

麦肯锡高层管理论丛 2001.2 亦真亦幻的核心竞争力

编辑推荐：在本期的论丛中，我们特别选收了《大公司能成为的风险投资商吗？》一文，希望能为中国企业在寻求投资方向方面提供一些具体的经营模式作为参考。此外，在金融领域，《请给亚洲一点信用》、《在贷款到期的地.....

麦肯锡精英最重视的55个高效能沟通习惯=55efficient communication habits of mckinsey's elites

麦青锡核心竞争力丛书 麦肯锡领导力

本书围绕领导力建设，从领导修为、团队组建、用人之道、制度管控、文化推动、沟通反馈、精神激励、科学授权、问题管理、经验传承、客户服务，以及与时俱进等12个方面，深入浅出地论述了麦肯锡公司的领导理念和团...

麦肯锡问题思考力

本书介绍了解决问题的思考技巧、理论、方法、步骤、观点等方面的知识。并且通过多个案例的分析，对杂学的学习也很有参考价值。本书包含许多能令人迅速“懂行”的企业实例，及解决工作中易犯不良思维模式问题的...

麦肯锡工作法 个人竞争力提升50%的7堂课

本书提供了麦肯锡公司培养新人解决问题的七种技巧，让读者拥有一生受用的工作能力，获得事业上的成功。在本书中，曾在麦肯锡工作多年的大嶋祥誉精炼地总结了麦肯锡在新员工培训中磨练员工掌握的7种解决问题的技...

麦肯锡工作管理法 分析思考 思维逻辑及解决技巧

问题与解决问题的方法是共同存在的。麦肯锡作为全球著名的管理咨询公司，其主要工作就是通过有效的方法帮助各个企业去解决问题。在正确方法的指引下，花费更少的时间，占用更少的资源，就可以高效地解决问题。如果...

麦肯锡精英最重视的55个高效能沟通习惯

提起麦肯锡大家应该都有所了解，因为它是全世界最知名的咨询机构。相信很多人都会好奇，为什么一个咨询机构培养出的很多人都会成为各个行业的精英？其实他们的的成功就是来源于麦肯锡十分重视沟通习惯的培养。麦...

麦肯锡用人标准 未来的人才标竿

在麦肯锡工作17年，担任HR部长12年的作者首次披露，麦肯锡的用人标准，更是未来的人才标竿！作者的任务就是找出那些拥有卓越才能的人，为他们打开进入麦肯锡的大门。在面试上万人的经验中，告诉你——将来活跃于国际舞...