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麦肯锡变革期体制转换战略
（日）大前研一，千种忠昭等著；马鑫译2018 年出版240 页ISBN：9787201133522本书为麦肯锡管理顾问大前研一对“改变现在的战略”进行总结。以大前研一为中心的麦肯锡管理顾问以从零开始的视角对“变革的方法论”进行了解说。全书讨论在仅仅“维持现状”无法在变化日新月异的现代商业...
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麦肯锡成熟期差异化战略
（日）大前研一，若松茂美等著；张雯译2018 年出版215 页ISBN：9787201133515本书被看作是经营书籍之中的经典。以大前研一为中心的麦肯锡的管理顾问们针对各个不同的专业领域，通过丰富的事例和生动的图片从4个切入点解说了与竞争对手的“差异化战略”。关于每一个战略都不只停留在模...
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2005麦肯锡高层管理论丛 极限竞争
欧高敦（Gordon Orr）总编；徐浩洵主编2005 年出版90 页ISBN：7505849484《麦肯锡高层管理论丛》是麦肯锡公司的核心刊物——McKinsey Quarterly的中文版。其中的文章均由麦肯锡的咨询顾问围绕CEO所关注的问题撰写而成，是这些咨询顾问的智慧与经验的结晶。麦肯锡公司从1997年起在...
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2004麦肯锡高层管理论丛 打造中国汽车业的未来
欧高敦（Gordon Orr）总编；徐浩洵主编2004 年出版92 页ISBN：7505844474《麦肯锡高层管理论丛》是麦肯锡公司的核心刊物——McKinsey Quarterly的中文版。文章均由麦肯锡的咨询顾问围绕CEO所关注的问题撰写而成，它不仅体现当今世界最新的经营管理理念和价值，而且展示最合理的实践...
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用图表说话 麦肯锡商务沟通全新解读 全彩版
（美）泽拉兹尼著2014 年出版148 页ISBN：9787121240980会做报表吗？做得辛苦吗？别人看得懂吗？于图而言，“贵精不贵多”是个金科玉律。作图既耗时又费钱。图越多，人们记住得越少。如果汇报、演讲中只出现一张图，所有听众都会注意到；如果有一百张图，那听众会全部忘记......
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麦肯锡精英的谈判策略 商务人不可不知的交涉技巧
（日）高山尚孝著2016 年出版214 页ISBN：9787508661179这是一本针对职场人士的实用的谈判技巧方法论。作者认为无论是升迁加薪、商品买卖、面试、向客户提案……我们正处于不得不把谈判作为“探索出新关系的过程”而进行协商的时代。本书内容以作者高杉尚孝所负...
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零秒工作 速度解决一切的麦肯锡工作术
（日）赤羽雄二著2016 年出版219 页ISBN：9787210088325该做什么工作？按照什么顺序推进工作？如何提高每一项的工作速度？我们即使知道工作的效率和速度很重要，却还是因为工作进度缓慢而痛苦不堪，找不到解决办法。本书作者曾在麦肯锡工作14年，从多年经验总结得出提升工.....
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