管理者的十项修炼

管理是一门学问，也是一门艺术，它没有统一模式，也没有最佳模式，必须因人而异、因事而异。本书从十个方面详细讲解了管理者必须的常识与技巧，把理论与案例有机结合，好读易懂，实操性强，是管理者日常工作的必备手......

平衡管理的7项修炼

本书提出了企业管理中的“平衡管理”理念，并针对企业管理流程总结了7项原则，分别从规划、指标、运营、制动、创新、动力、资源平衡等方面结合管理案例展开论述。...

带团队：有效将下属变铁杆的管理术

高效管理的6项原则

本书介绍了人事管理中的5项技能，对经理人在面试、评估、纪律会谈、对付难相处的人等方面遇到的问题给予指导。

软件开发的团队管理

本书运用管理理论、组织理论，从团队的基本概念出发，分析了软件开发团队的特点、构成，特别是分析了软件开发团队的规模问题，近而对团队内部的沟通、激励、冲突处理和领导问题进行了阐述和分析。...

管理细节 激发团队的内在潜力

本书介绍了成功的管理者所应具备的优秀品质之一：抓住管理中的细节。这些细节包括：激发员工的潜力；各司其职、展现领导魅力；相互沟通；管理理念；管理决策等。...

工程设计领域的知识管理：从信息化到知识化的实践智慧

本书聚焦于电力、石化、建筑、冶金、市政、交通、通信等行业的工程设计领域的知识管理，分享了从信息化到知识化的实践智慧。在“理论篇”中，重点阐明了业务流程、信息流程、知识流程等术语的内涵和相互关系，综...

公司的企业家精神 高层管理者和业务创新

本书提供了对企业家精神的理论分析，又对如何管理企业家精神提出了可行的建议。

凝聚力 打造高效团队文化的六项模式

本书是一部关于企业管理方面的图书，书中将团队建设作为企业管理的一种有效手段而大加推崇，并提出一些有效、可行的，建设团队的方法。

现代管理科学理论与实践探索 9

本书收录100多篇相关论文，针对我国企业管理各个领域的实际问题，注重管理科学本身的应用性研究，结合国情，构建和谐社会、企业，贯穿了现代统计管理、经济管理、高级管理、现代企业战略管理、企业文化建设等各方面...