带队伍卓越领导力的九项修炼

领导力不是虚无缥缈的，它是领导者各种力量的一种合力，这些力量包括：影响力、规划力、行动力、读人力、人际力、包容力、沟通力、凝聚力、信念力，本书从以上九个维度展开，将看似难以捕捉的领导力具体划分为九个可...

打造中职卓越班级的41个策略

作者李迪老师担任中职班主任十余年，带出了许多卓越的班级。在本书中，她通过成长为卓越中职班主任的13个策略、培养卓越班干部的4个策略、建设卓越班级文化的7个策略、组织班级活动的5个策略、班级日常管理的1...

积极领导力、员工个性特征与敬业度的关系研究

用好员工的智慧

作者从各地取材，针对采取全员经营组织的方法、管理的方式、工作努力的方法，通过具体的事例指出重点。书中将许多采取全员经营获得成功的企业的组织型态与人才育成法，分为以纪录片型式的“故事篇”与经营讲义型...

品三国学做人 写给员工的书

本书是作者研读《三国志》《三国演义》等书籍后的体会。全书分为六个部分：一、良禽择木而栖；二、忠诚信义为本；三、能力素质立身；四、谦虚谨慎为怀；五、积极建言献策；六、追求奋不顾身。有故事、有分析、有启示.....

求师不如求己 成为企业的超级员工

本书主要围绕“如何成为最有价值员工”这一核心思想，牢牢瞄准“如何实现快速增值”这一职场目标，系统构架了员工自我增值的修炼之道——戒除陋习、修炼特质、快速增值。...

请记住 日事日清 员工的效率决定企业的效益

本书通过“最后一分钟经理人”鲍勃的故事，说明了3P管理法在个人习惯养成和日常工作中的重要性。3P管理法核心是“守时达标”，目的是帮助读者养成日事日清的习惯。...

管理者不可不知的N个细节 卓越管理者之经典细节案例

本书从国际国内无数个因为细节管理而成功的案例中提炼出100个细节案例和故事。

卓越的医院管理 美国国家质量奖案例

本书收录了两家鲍德里奇国家质量奖获奖医疗组织的自评报告。所选案例详细地描述了这两家美国最优秀的医疗组织通过不断追求卓越并最终获得鲍德里奇国家质量奖的历程。通过阅读和研究这些案例，读者不仅可以了...

气场 成就卓越领导者的9项修炼

气场是一个领导独一无二的精神名片。身为领导者，气场的大小，决定了你领导效力的高低，更决定了你对组织和他人影响力及号召力的强弱。纵观古今中外卓越的领导者，他们都有一种超级强大的气场，能把人才吸引来，把队.....