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SPOT团队引导 点燃群体管理的智慧
（新加坡）帕拉布·耐度著；唐长军等译2014 年出版204 页ISBN：9787214111654本书阐述了引导技术的作用、4D团队引导模型：D1—明确需求；D2—设计研讨会；D3—实施研讨会；D4—发现新的学习；引导四要素：空间-过程-产出-时间（S.P.O.T）；引导的核心技能以及引导中的发散与收敛工具，最后综述引导技......
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销售团队薪酬激励设计与实施
（美）大卫·西克海利著；信任译2016 年出版250 页ISBN：9787515815367本书用数十个现实中的例子来说明一些重要概念、技巧和程序，提供了设计、构建和实施销售薪酬方案时需要用到的大量工具。本书从目标薪酬设定、选择正确的测量指标、建立任务配额、确定方案组合一直到构建有效...
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宋卫东著2009 年出版214 页ISBN：9787509315453本书是一本管理学案例运用图书，讲述了一个核心道理：对付对手的最佳方式，不是“顺我者昌，逆我者亡”，而是将对手纳入团队，化敌为友，让对手为你服务，对手团队，是中西合璧的管理艺术。...
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（美）帕特里克·兰西奥尼（Patrick Lencioni）著；华颖译2002 年出版207 页ISBN：7800735796企业最根本的竞争优势既不是来自金融、发展战略，也不是来自技术，而是来自它的团队，因为一个优秀的团队是非常强大而且极其难得的。事实上由于团队是由具有各种缺点的人组成的，它就不可避免地带有其先天缺陷。《...
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