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项目团队中的隐性知识管理 基于社会网络分析的视角
王连娟，田烈旭著2014 年出版189 页ISBN：9787516147986团队对知识管理，尤其是隐性知识管理的作用尤为明显。有效知识共享是团队绩效的一个重要方面，借以实现项目目标和建立团队信任。本书基于这样一种态度，通过研究指出现代组织的基本学习单位是团队而不是个人，团队...
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球类集体项目运动员团队信任的自陈测量及影响因素与效果
于少勇著2017 年出版166 页ISBN：9787564427726以球类集体项目中团队信任、团队信任的影响前因、球队绩效及其关系为研究对象，以我国大学高水平篮球运动员为样本来源。通过访谈法、问卷调查法，数据主要通过探索性因子分析、结构公式模型、多元线性回归和典...
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高管团队背景特征、激励机制与企业研发投入的关系研究
何霞著2013 年出版158 页ISBN：9787566806512本书借助高管团队理论、激励理论、委托代理理论以及创新理论等研究成果，以我国105家高新技术上市企业为研究样本，选取了衡量高管团队背景特征的六项指标、衡量高管激励的三项指标及衡量企业研发的两项指标，对...
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德税咨询人力资源领先战略系列丛书 重构绩效 用团队绩效塑造组织能力
李祖滨，胡士强，陈琪著2019 年出版264 页ISBN：9787111628972本书提出的团队绩效理念以及相关工具和方法，旨在顺应时代的需求，理顺绩效管理的本质和运行的逻辑，纠正一系列错误观念和做法，让绩效管理走出“该死的绩效”魔咒。本书以理论框架为支撑，以通篇实战案例，为企业指.....
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构筑敏捷的开发团队 微软Visual Studio 2010实战兵法
高阳，蒋建华，毛志勇，段君毅编著2010 年出版523 页ISBN：9787121106491本书介绍了敏捷开发团队依托Visual Studio 2010、采用Scrum/XP等敏捷过程模型方法从各个方面组织开发其项目的过程，读后使人茅塞顿开。本书从开发到管理的各方面对Visual Studio 2010的新功能进行了详细的介...
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北京大学国家软实力课题组研究成果系列 打造高绩效团队
蒋巍巍著2012 年出版200 页ISBN：9787512334977企业的发展，需要高绩效团队的支撑，若想成功经营一家企业，必须先经营一个高效的核心的运营团队。建设和管理高绩效团队的能力被公认为是企业持久的核心竞争力，本书阐述了打造高绩效的团队的方法，分别从打造卓越团...
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无敌销售团队 让业绩飙升的12个核心竞争力
（美）霍姆斯著；庞晓鸿译2009 年出版235 页ISBN：9787111273882本书作者被誉为全美最优秀的企业成长专家，他帮助众多企业从竞争中脱颖而出，他给企业的建议其实很简单：专注！而不是试图通过成百上千的战略来提升企业的绩效，集中火力于那些最基本的方面，往往能取得不同凡响的业.....
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直销特种兵训练教程 3 九十天打造优秀团队领导人
孙启航著2018 年出版210 页ISBN：9787514511727这是一本聚集了学习性和笔记本实用性完美结合的关于直销的工具书，内容涵盖心态调整、营销技巧提升、沟通交流、团队建设、系统打造、高超领导力等。书中有丰富的经过验证有效的关于业绩提升的目标、计划、总...
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结果第一 世界最高效组织的团队训练法则
（美）迪安·霍尔，玛丽安·卡琳奇著2011 年出版213 页ISBN：9787515300993本书为游骑兵团队法则与商业管理和商业竞争的完美结合畅销读物。“我决不辜负我的战友。我将永远保持警惕和高昂的士气，不断锻炼身体，并肩负起任何额外任务。100%完成己任，还要完成更多额外任务。”——游骑兵...
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小团队沟通原则与实践 原书和引10版
（美）斯蒂芬·A.毕比，约翰·T.马斯特森著；陈薇薇译2015 年出版407 页ISBN：9787121253058根据美国世界通信公司有关会议的研究结果显示，大多数职业人士每天有将近3小时的时间在用于开会；还有证据表明，任何企业机构中，职位越高的人在团队合作上所投入的时间也越多，最高管理层一天有近三分之二的时间是....