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    企业推行6S的目的只有一个,那就是改善现场管理状况,提升企业形象,最终实现高效率和高收益。本书从实际操作出发,用大量的高清晰的实景图片演示并讲解了以下内容:6S体系的推进与维持、6S的开展方法、6S的实施、事...

  • 精益之道

    (美)约翰·德鲁(John Drew),(美)布莱尔·麦卡勒姆(Blair McCallum ),(美)斯蒂芬·罗根霍夫(Stefan Roggenhofer)著;吕奕欣,张素华,李佩芝译2007 年出版183 页ISBN:711120316X

    本书的目的在于帮助管理者踏上前往真正精益系统的旅途。第一部分“精益全景”中主要讲理论,作者提供了条理分明的介绍,说明任何考虑进行精益转型的公司必须解决的各个问题。第二部分“精益之旅”以一个公司为...

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    冯明,纪晓丽,廖冰等著2007 年出版212 页ISBN:7030207904

    本书共分为两大部分。第一部分详细介绍了本书所涉及的一些理论,第一章详细阐述了胜任力研究的相关理论和进展,这也是本书研究工作的最重要的理论基础,在第二章中,本书对测评工具——情景判断测验相关研究进行了...

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