海尔的策略 一个中国企业的成长

从八个方面展开分析：第一，海尔的名牌战略。现代企业间的竞争很大程度上是品牌的竞争，作者从海尔最初确立名牌战略开始，逐步探讨了海尔打造名牌的战略步骤，提出完善的售后服务是创名牌的护翼，同时要以技术开发保.....

企业目标模式与企业行为合理化

本书对建立新的企业模式的必要性、必然性和迫切性作了充分阐述

科技型中小企业创业指南 4 人才致胜

私营企业成功模式解析

把公司做小 把用户做大 移动互联网时代的新型企业运营模式

一味地扩大公司规模并不能让公司长久稳定经营下去，但是专心地做公司的核心业务和为客户做最好、最棒的服务，就能让公司不仅盈利，而且能够长期盈利下去。公司要想发展得更好、更稳，就需要在现今互联网经济形势下...

超级IP打造 互联网创业新方法

本书从互联网创业角度，精心分析了内容创业、网红经济、直播主播、超级IP四大热门领域的商业模式、市场环境、发展趋势、盈利模式，并从运营技巧、运营平台、要点事项进行了充分的讲解，帮助相关创业者和运营者掌...

由小变大 企业成长诀窍

暂缺《由小变大：企业成长诀窍》简介

制度变迁 中国企业成长透视

企业集团 创新、蜕变与成长

超速竞争 企业快速成长谋略

本书介绍了企业的快速发展战略。