中国著名企业家与企业丛书 任正非与华为 汉英对照

他曾是一名军人，在军营了度过了自己的青春。面对军队改革的大潮，他不得不离开了自己深爱的军营。为了生计，他以21000元创办了一家小的不能在小的公司。然而，就是这家在破仓库里成立的公司，在他的带领下，冲破国际....

IPD华为研发之道华为核心竞争力

本书选择了二个维度来透视IPD流程和企业业务体系。第一个视角是从纵向维度，从企业顶层设计开始进行透视，从愿景使命到价值观到企业战略的顶层设计开始，建立了TOP-DOWN的层次化的分解模型，企业可以依次梳理出自...

华为员工培训与激励法则

本书将为你打开华为的培训与激励究竟有怎样的奥秘，同时，我们还将对其进行深度解读，让我们理解到底什么才是真正的军事化管理、怎样的导师制度才能培养出真正优秀的新人、怎样的福利制度才能保证激励员工的同时...

华为批判 从基本法到以奋斗者为本

《华为基本法》分别涉及华为公司的宗旨、经营政策、人力资源、控制政策、修订法六大方面。面世后就在公众当中引起了极大的反响。它是华为发展过程的重要组成部分，更是中国企业第一个完整、系统地对其自身价...

华为营销法 铁三角营销模型与饱和攻击战术

华为的成功，不仅仅是管理的成功、研发的成功，更是其强悍营销能力的成功——只是人们都忽略了这一点。对于企业来说，销售就是一切，任何公司的成功首先必须是销售的成功！作者以华为的销售实践为案例，系统地剖析了.....

跟比尔·盖茨学西方管理 跟李嘉诚学东方管理

本书分别对比尔·盖茨和李嘉诚的经商、管理之道进行讲述，使读者领略他们的风采，从而有所感悟和启发。

每天学点管理博弈学

炸开金字塔 华为组织变革与人才发展

在工业时代，人才金字塔结构的优点显而易见，有秩序、有层级、分工明确，效率高。而在数字时代，这种封闭的、内生的人才金字塔结构不利于创新，且由于金字塔塔尖细小，容不下更多人才。 本书从华为的英雄主义、企业......

问道华为 山东能源临矿集团求索文集

本书主要内容介绍了临矿集团成立于上世纪60年代，一直靠吃财政补贴艰难度日，到1998年、1999年煤炭行业最低潮时期，差一点关停倒闭。硬是凭借抢抓新世纪国企破产改制政策好机遇搭上高速发展顺风车，于2011年终于浴...

科技伦理与科技管理文库 知识效能与评价 制度分析视角下的大学教师绩效研究

本书从比较分析大学神经外科手术的两种范式（基于产出导向和基于行为导向）入手，分析了两种评价范式在评价实践中的二难困境，在概述研究的三个理论视角（规范性、描述性和引导性），教师评价的一般理论、模式、制度......