制胜 航天与华为创新管理

本书以航天人特有的“严、慎、细、实”的工作作风，以企业一个经营管理年度为周期，按照管理活动的基本逻辑关系，从业务规划、组织职位设计、组织绩效管理、业务流程与计划管理、质量管理、预算与成本管理、员工...

华为绩效管理法

作为中国本土企业家竞相学习的标杆，华为快速崛起的一个关键性秘诀，就是华为独特的绩效管理制度。 本书从执行力、客户需求、团队凝聚力、工作激励、利益分享、负激励、自我批判、职业发展、授权管理、成果...

奋斗 华为人力管理实战

这是一本企业管理类图书，本书详细介绍了华为公司以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗的人力资源管理要诀。这就是华为超越竞争对手的全部秘密，也是华为由胜利走向更大胜利的“三个根本保障”。以客户为...

华为狼道

华为于1987年成立，做代理起家，2009年跻身全球第二大设备商，2010年闯入世界500强企业，2011年入选首批 “国家技术创新示范企业”。20多年时间，华为逐步发展成一家业务遍及全球140多个国家的全球化公司，以优异的成...

从与狼共舞到静水深流 华为还能走多远

华为人力资源管理 活用版

本书系统地讲述了华为人力组织的独特性，从华为的人力资源规划、招聘、培训、干部培养与选拔、绩效管理、薪酬设计、绩效激励以及企业文化做了详细的分析。本书的一个重要特点在于理论和实践的结合，特别是与中...

华为执行力

本书以华为执行力为主题，分别从危机下的狼性精神、不断促进管理的进步、带好队伍用好人、持续优化业务流程、强化项目组织能力、高效的时间管理、职业化的后勤服务、成为职业的华为人、改善永无止境等9个方...

ICT认证系列丛书 华为技术认证 HCNP路由交换学习指南

华为管理者22法则

本书对华为管理者的管理理念进行了系统梳理，将其细分为价值观共识、客户思维、艰苦奋斗、一线实战、成就导向、责任担当、务实专注、业绩说话、牺牲精神、至诚守信、自我批判、自律意识、战略思维、团队协作...

交换机（华为）安装、调试与维护

本书以交换机助理工程师的工作任务为主线，市话交换机务员、程控交换机生产等工作岗位的工作任务为辅线，以实际的交换系统工程项目为依据，设置4个情境：认识交换机；C&C08交换系统勘察、设计与安装；C&C08交换机软件...