最常见的100个绩效考核管理问题

本书采用“问题导图+关键问题分析+问题解决工具”的结构，全面解读绩效管理过程中存在的问题，具体为绩效体系的7大问题、绩效指标的7大问题、考核标准的4大问题、考评方法的5大问题、绩效计划的6大问题、绩效...

绩效考核与管理 理论、方法、工具、实务

本教材在系统阐述绩效管理理论的基础上，提供了绩效目标、指标、考核方法、管理制度的设定，以及绩效考核的实施、绩效考核与薪酬设计、改进方法与工作、组织与团队绩效考核等8项管理工作内容，又提供了各岗位、...

绩效考核与薪酬激励精细化设计必备全书

本书是经管类实用图书，内容包括不同行业、不同部门的各类人员的绩效考核与薪酬激励方案，内容详实全面，实用性很强，包括数百个绩效考核与薪酬激励设计表，拿来就用，是公司管理人员必备的绩效考核与薪酬激励全书。...

薪酬设计与绩效考核全案

本书结合作者多年的咨询实践，总结了我国企业在薪酬方案和绩效考核设计与实施方面存在的现实问题，并结合相关理论，总结出优秀的绩效考核和薪酬管理方案的特点，提供了值得参考的实用模型、工具和方法，并以丰富的案...

薪酬体系设计与绩效考核实务

本书共分为九章，主要依据工作分析、岗位说明书撰写、岗位评价、薪酬体系设计、绩效考核方法、绩效考核组织与流程、绩效考核结果运用等实务操作的先后顺序来撰写本书，让读者能够系统性地从时间顺序和操作步骤...

研发设计部岗位绩效考核与实施细则

本书细化了研发设计部的研发设计调研、产品研发、工艺研发、软件研发、研发部管理、建筑设计、装修设计、平面设计、设计部管理等27个岗位的绩效考核，是“拿来即用”的研发设计部各岗位绩效考核范本大全和参...

目标管理与绩效考核实务

本书主要介绍目标管理作为现代管理科学在企业中的运用以及它与员工业绩贡献的关系，更把企业导入目标管理与纯净考核时遭遇的挫折与失误，做了详细的分析与思考。从考核的体系建立、指标设定、考核作业流程到互...

绩效量化与薪酬设计操作全案

本书是一本绩效量化与薪酬体系实务操作工具全书，兼具理论性与实操性特点。本书从绩效量化与薪酬体系设计的基本理论讲起，内容涵盖了高层管理人员、总经办人员、市场企划人员、销售人员、促销人员、网络销售人...

IT项目量化管理 细化、量化与图形化最佳实践

本书主要描述了IT项目管理领域的量化管理实践，上篇为方法篇，下篇为应用篇。该书的方法篇介绍了作者首创的“细化、量化、图形化”的量化管理理论体系。应用篇在方法篇的基础上，进一步描述了这些通用方法在IT项...

量化研究与统计分析 SPSS中文视窗版资料分析范例解析 第3版