反驳与猜想：中国改革如何才能不被曲解

本书是财政热点问题解答。

管理就是带团队 3 干将就要招得来 用得好 留得住

优秀的人才招不来，招来的人用不好，用得好的人才留不住，已经成为团队管理普通存在的三大棘手问题。本书紧抓这些亟待解决的人力资源问题，作者以人力资源实战管理专家的身份，全面讲解团队管理者招人、用人、留人的...

如何才能不被骗

本书通过分析、破解大量在日常生活中常见的真实骗局，指导读者如何识破骗局并对骗局进行防范，以及被骗后如何通过法律手段捍卫自己的正当权益。本书视角独特，体力新颖，能有效提高人们的防骗意识，因此是一本有较强...

经理智商 测试和提升你的领导才能

成长的阶梯 造就孩子的领导才能

本书主要从领导人格和领导能力两个方面来论述幼儿领导才能的培养，介绍了协调人际关系的能力、学习和创新能力、组织指挥能力、激励能力等内容。...

祝词·致词·贺词 如何在各种场合潇洒地发挥演讲才能

天才团队 如何激发团队创造力

本书讲述了企业团队如何持续产生创造力并化为有效行动。

识人用人带队伍 九种个性与团队建设

本书结合九种个性和团队建设的具体案例和相关理论，从不同个性的员工加以分析，对团队建设中涉及的团队角色、团队类型、团队管理、团队配置及团队不同时期的工作重点、工作方法等要素，进行了全面阐述。在科学分...

三角团队 如何打造团队战斗力

本书主要通过对团队，群体，团体的分析，阐述了什么才是真正的团队。

跟CEO学英语：培养你的领导才能