给你一个商品，看你怎么卖

21世纪是竞争愈发激烈的时代，顾客已经变得越来越聪明。因而，销售人员总是有这样的疑惑：为什么别人的生意总比我的好？为什么我的产品顶呱呱却无人问津？为什么我费尽口舌也总不能成交？本书通过生动的理论解析和事.....

给你一个团队，你该这样带

一个成功的团队管理者，不仅仅要关注团队业绩的提升，更要关注如何通过引导员工的合理行为，从根本上提升整个团队的综合能力。本书针对团队管理过程中经常出现的各种问题，进行了简洁明了的分析总结，并且从团队分工...

谁能给你一个亿

这是一本关于创业者和企业“找钱”的著作。尽管每个投资者都有自己的喜好和着眼点，但总结归纳下来发现，他们的目光停留时间最长的地方，总有规律可循：创业团队、盈利模式、市场前景、核心技术、财务状况等。这些...

你是一个“疲劳的人”吗？

给你一个新世界 系列世界地图故事

本书讲述世界地图的故事，讲述人类认识地球、探索南北极、征服海洋、绘制地图及世界地图的应用等，人类编制世界地图的历史，正是人类认识世界的过程，人类世界观演进的过程。该书作者还用最新研究成果——新版世界...

大赢家 做一个会赚钱的人

友爱的公司 卓越的公司如何靠热情和目标赚钱

本书是强调社会责任的企业管理书。

给你一个销售团队，你要怎么管

本书针对销售团队管理中普遍存在的现象进行全面论述，结合任正非、史玉柱、马云、乔布斯的日常管理，筛选出在销售团队中出现概率比较高的问题，如：销售团队成员状态懒散、销售动作鲁莽、优秀的销售团队成员带走客...

给你一个团队 你会怎么带？

管人才是管理的根本。学会管人，是所有企业管理者和所有立志于凝聚人心、干一番事业的人必须练就的能力。本书内容包括：如何以身作则做员工的榜样，如何树立威信让员工服管，如何用良好沟通构建和谐企业，如何激励员...

给你一个队伍，看你怎么带 全民阅读提升版

本书从如何代号队伍为出发点，分别从领导艺术、团队组建、决策制定、创新思路等方面介绍了管理者应对的事务，内容全面、丰富，为管理者提供了一份简单、实用的管理指导。同时，本书也为中层领导和管理员工的自我提...