有效管理敏捷团队 快速成为优秀的ScrumMaster

介绍了如何构建有效的团队、管理敏捷环境中的变化以及充分利用ScrumMaster工具箱的全部工具，书中列举了大量示例，涉及了Scrum角色、活动和工件等。...

这才是最牛团队 从携程到如家、汉庭

本书通过携程从一个创意到纳斯达克上市公司的发展历程，从如何选择团队成员，如何融资，如何转型，如何上市等方面全方位地探讨了完美团队的素质。...

冲突or整合 情绪智力对高管团队战略决策的影响研究

马云 我的团队哲学

本书选择了现代企业家中高效团队领导力的代表人物马云管理团队的大量的实例，结合领导力的内容，集理论与案例于一身，为大家深入浅出地分析了团队建设的理念，希望能为读者在团队建设的过程中带去一些有价值的参考...

高情商团队

高情商团队是作者自己开发的课程，本课程在各地党校、团校、各大企业、机关等讲授，授课效果很好，课程供不应求。如何管理团队情商是本书的核心内容，提出团队情商管理的五大法则：认知法则、沟通法则、柔情法则、激...

基于协和控制的团队绩效管理

本书基于协和控制的团队绩效管理理念，提出了团队成员在共同的愿景下，相互协同形成一套新型的行为规范，并借助同级管理、自我控制、协和反馈、角色转换等机制，使规范成为作为团队成员的每一位员工的自觉行为，进而...

卓越团队的共同理念

如何让员工以积极的心态思考问题，解决问题，而不是抱怨问题？如何让员工具有共同的价值观念？如何激发团队成员的内在潜能？如何塑造“积极向上，追求卓越”的企业文化？以上是企业存在的共同问题。如何解决？《卓越......

探索实践收获 吉林省人才服务农村发展项目团队工作实绩

团队领导者

广义的管理，包含了狭义的管理和领导。管理的硬，领导的软，看起来是一对矛盾，而在成功的组织中，又可以和谐而皆有力。本书更关注的是组织中软的一面。其中“教练”、“引导”诸章节谈及的内容，这几年来在中国也很.....

Crystal Clear 小团队的敏捷开发方法

敏捷团队经过十年的潜心研究及反复试验，总结出水晶项目管理体系，作者潜心研究了成功项目并识别出他们共同的七大特征，指导小型团队开发敏捷类型的项目。...