以路线为纲搞好企业管理

能动管理 理念篇 核心观念和基本方法

本书具体介绍了第四种管理——能动管理的核心观念、基本方法和主要结构，揭示了常见管理方式容易出现的一些误区，同时也介绍了来自于实践的解决办法。...

核心管理决策 高层决策者的决策工具和方法

中国政府绩效管理年鉴 创刊卷2010

本书每年出一本，分四年出完。根据科学发展观和构建和谐社会的总体要求，本报告通过对全国32个省、自治区、直辖市政府绩效的系统、全面、客观地评价，真实地反映地方政府绩效管理中存在的主要问题，并结合我国行政...

华为绩效管理之道

在互联网瞬息万变时代，互联网思维如雨后春笋，颠覆了很多固有传统企业思维。但华为没有被互联网思维颠覆，保持每年销售持续增长，而且超越了对手，最重要的秘诀就是华为式递增量绩效管理，人力资源管理按职级细分，......

合同能源管理的绩效理论与实证研究

本书还原了合同能源管理服务的理论基础，从可持续发展理论出发进一步研究由产品服务系统绩效评价新标准所重新定义的合同能源管理整体服务绩效、利益相关主体满意度与合作满意度、过程管理效果的影响因素及系...

人力资源管理 核心学案 自学考试新教材 行政管理专业

本书主要介绍社会调查研究的主要类型，社会调查研究的准备与设计，社会现象的测量，抽样。

管理是什么 10大管理关键领域的核心思想和方法

本书围绕着管理中的“思想、工具和人”三个主题，审视了管理的十个关键领域中的主要思想。作者力图在更广泛的范围对各种思想进行如实的表述，并论述如何运用它们。...

基于核心竞争力的企业战略管理

本书研究企业核心竞争力。包括：企业核心竞争力理论综述；企业核心竞争力与企业战略、与企业组织、与企业文化。

工商管理高级教程 MBA必修核心教程 第3卷