物流与供应链管理

本书共分为7章，包括物流管理的基础理论、供应链管理的基础理论、企业物流、物流战略规划、物流运营管理模式、物流作业管理、物流系统的设计。除章节正文外，各章都设置了引导案例、阅读材料、小知识、本章小...

供应链管理

本书介绍了供应链管理的概念及产生、发展的历史过程，阐述了供应链管理模式的特征及其与传统运作管理模式的差异，对供应链的类型和构造策略、供应链协调与激励、供应链企业合作伙伴的选择、供应链环境下的采购...

绩效考核与绩效管理

本书不但系统介绍了企业绩效考核与管理的基本理论和常用的绩效考核方法和技术，更从绩效计划、绩效实施、绩效考核和绩效反馈四个方面系统讲述了绩效管理的各个流程。本书没有将重点放在理论的介绍上，而是着重...

供应链管理流程标准

本书涉及计划、采购、制造、交付、回收、执行六个部分，将前沿理论与实践相结合，提出了企业实施供应链管理应达到的最低流程标准和最佳流程实践，为各个领域中的生产企业和物流企业提供了通用的方法论。...

生产运营与供应链管理 精益方法

本书是精益变革研究项目的成果，书中的大量案例会加深读者对其概念、理念、原则的理解。

物流与供应链管理

本书由10章组成，分别就导论，物流战略管理，运输与配迭管理，仓储与物料管理，装卸搬运、包装与流通加工管理，物流信息管理，物流成本管理，物流服务管理，物流组织与人力资源管理，供应链管理进行了论述。涵盖了现......

绩效考核与管理 第2版

卓越绩效模式实施指南

本书以质量管理、名牌产品申报和评审为核心，推广实施《卓越绩效评价准则》，介绍申报质量奖、名牌产品的意义、方法和具体操作实务。

绩效管理

本教材共分为六章：绩效管理的理论综述；绩效考评体系的设计；绩效管理系统构件；绩效指标设计的工具和方法；绩效评估的方法；绩效管理体系的问题与对策。重点是第四章和第五章的技术和方法。难点则是绩效指标的设计.....

企业知识管理与绩效评价研究