35个绩效评估和绩效发展培训工具

本书中设计的训练帮助经理进行有效评估，不仅满足要求，而且客观地反应组织和被评估者。

绩效突破 实现持续绩效改善的核心方法

本书以绩效管理中的难点和热点问题为主线，提供了绩效改进的方法。对绩效管理的发展趋势做了展望。

员工绩效考核与绩效管理实务手册

本书系统、详细介绍了企业绩效考核与管理的基本理论和考核方法，并从绩效计划、绩效追踪、绩效考核和绩效反馈四个方面讲述了绩效管理的各个流程。实用性较强。...

管理就是带团队出绩效 没有绩效产生，管理一文不值

政府绩效管理与绩效评估

本书以政府绩效管理为主要论题，在概述我国政府绩效管理与绩效评估的基础上，分专题对政府绩效评估的主体、平衡计分卡在绩效管理中的运用、我国地方政府绩效评估指标研究、我国公务员绩效考核等问题进行了探讨...

绩效考核与绩效薪酬设计全程指导

本书于绩效考核设计工作全过程，以绩效考核设计实战为出发点和落脚点，全景介绍绩效考核及绩效工资计发设计流程和技术要点，以及绩效考核及绩效工资计发设计形成的绩效考核方案及绩效工资计发系列文件。...

35个绩效评估和绩效发展培训工具

如果培训供应商们，冀图培训过程更便捷、更高效，也希望培训使参与者觉得更有效果、更有趣、更享受，那么他们会发现，本书将给予他们梦寐以求的东西。...

卓越绩效质量管理 卓越绩效评价准则

本书是为正确理解和学习《卓越绩效评价准则》和《卓越绩效评价准则实施指南》的指导书。本书对两个标准作了逐条解析，并例举了世界上优秀企业和我国优秀企业的达标事例。...

凭绩效说话 目标、绩效与薪酬管理实务

中国企业往往是“任务型”而非“目标型”，而任务型企业最大的问题是：“忙而无效”，本课程能够帮助企业完成从“任务型”到“目标型”的管理提升，同时帮助企业掌握先进而实用的绩效考核及薪酬改革方法。...

如何打造高绩效团队 打造高绩效团队的七大技巧

如何打造高绩效团队：打造高绩效团队的七大技巧，ISBN：9787301065150，作者：章义伍著