六西格玛实施指南 战略视角与管理方法

本书介绍了六西格玛技术和实施六西格玛技术所需的管理方法。

企业战略管理

本书是高等学校管理类主干课程教材。本书首先介绍了企业战略的基本内涵，继而按照战略分析、战略选择、战略实施三个基本过程进行分别论述。战略分析主要从环境分析、资源能力分析、企业文化因素分析等方面展...

服务外包企业战略管理

本书共分九章，内容包括服务外包企业战略的基本概念，企业战略环境及战略资源和能力分析，企业总体战略、竞争战略、国际化战略及战略评价，战略实施的计划和组织、领导与控制等。通过案例、思考题等内容帮助读者理...

饭店集团成长战略：世界顶尖连锁饭店集团最佳商业实践

本书讲述了饭店集团成长时所用的基本战略，并配备了相关案例对所述理论进行深入讲明。第一章，关于战略；第二章，竞争战略；第三章，多元化与专业化；第四章，垂直一体化；第五章，水平一体化；第六章，交叉一体化；......

管理创新的奥秘 日本企业的实践与启示

本书前言每一次重大的技术创新都会引发一场深刻的管理变革。没有新的管理方式本配合，再好的技术创新也发挥不了应有的作用。本书对日本管理的新的研究涉及到政策、产业、战略、营销、生产、方法和流通等各个...

品类管理实战

从2006年第1版到2008年第2版，本书广受读者欢迎，多次重印。为了使本书更好地满足读者需求，更好地反映品类管理的发展状况，本次修订对行业的发展状况、数据和信息等进行了大量更新与完善。本书由17章和3个附录组...

中国企业集团发展战略及管理现代化研究

管理哲学视角下企业战略管理研究

本书研究管理哲学视角下的企业战略管理，对于企业如何顺应管理哲学的发展更好地进行战略管理具有很强的理论并实践意义。作者介绍了战略管理的发展历程以及未来的发展趋势，结合哲学观点对企业战略管理进行了详...

卓越管理艺术与实践：许浚对企业经营的全球化视角

本书是由《通信企业管理》杂志的重要栏目“许博士讲堂”汇编而成。“许博士讲堂”是由原贝尔实验室亚太区总裁许浚博士撰写。本书共包含2003年至2008年许博士从通信的角度对企业管理所做的阐述。全书观点新...

超市卖场定价策略与品类管理

本书通过对门店运营管理规律的挖掘和分析，从创新性、实用性、互动性和可操作性入手，分别对零售企业的市场拓展与商品定位、商品结构与商品陈列、毛利分析与库存分析进行了深入的剖析和阐述。同时分析了顾客的...