大约有98,555项符合查询结果项。(搜索耗时:0.2160秒)
为您推荐: 麦肯锡管理法 麦肯锡情绪管理法 团队建设管理 管理不狠 团队不稳 麦肯锡教你做人力资源管理 title uml团队开发流程与管理 第2版
-
真正领导者 团队领导的自我修养
(英)约翰·麦克拉克伦,(英)卡伦·米格著2018 年出版178 页ISBN:9787547313435本书探索了优秀领导者的心理和行为特征,并告诉读者应该如何发展这些特征,保持自我,坚持自己的风格。在研究了不同背景下的多位领导人之后,作者为领导者在其发展的各个阶段开发了方便、实用和强大的方法,而本书将...
-
企业研发团队内部知识转移的过程机制与影响因素研究
疏礼兵编著2008 年出版210 页ISBN:730805778X本书在融合知识管理理论和组织学习理论的基础上,综合运用定性分析和定量研究相结合的方法,对研发团队内部知识转移的过程机制和影响因素进行了研究,得到了一些主要研究结论。...
-
考神团队英语专业四级历年真题集中赢
赵建昆主编;曲根,王菲副主编2014 年出版234 页ISBN:9787511430861《考神团队英语专业四级历年真题集中赢》为建昆老师最新力作,内含2006年至2014年专业四级九套真题,每道题都有准确的答案和详细的解析,所有听力内容均配有听力原文,阅读部分均配有中文翻译。考生需认真做题,理清...
-
共同赢得未来 团队至胜的狼性法则
高效能工作指导委员会著2006 年出版150 页ISBN:7561332041本丛书分为5册,分别为没有不可能、把困难留给谁、一切从改变开始、做你该做的事、公司精神。该书是专门针对中国企业制定的员工培训读物,敬业、责任、进取、合作、忠诚、创新、高效、服从是每个优秀员工必备...
-
-
卓越领导者激励团队的50种方法
(美)巴尔多尼著;饶军译2011 年出版229 页ISBN:9787514301847在《以身作则》一书中,约翰·巴尔多尼论述了领导者怎样赢得人们的信任并让人愿意共同工作。作者提出了每位领导者应当具备的特质和能力,如倾听想法、绕避障碍的管理、放松心情、自我意识的审视、力挺信仰、渡...
-
不懂带团队你就自己累
丁兴良编2014 年出版285 页ISBN:9787542941954本书作者总结团队管理中经常碰到的难点和问题,分析汇总后,提出自己的解决之道。书中引用了一些深入浅出的案例,使读者能够快速掌握团队建设、沟通、授权和激励等技能,语言平实,实用性颇强。此外,本书深入团队管.....
-
社会网络对团队创造力的影响机理研究
王艳子著2014 年出版163 页ISBN:9787514148138本书以企业研发团队为研究对象,采用实证研究方法,探究激发和提升研发团队创造力的网络结构及其作用机理。本书的研究结论不仅厘清了团队创造力的结构维度,而且拓展了团队创造力的形成机理理论,并有助于在实践中...
-
高管团队人口特征对高管离职的影响研究
张龙,邓玉林著2010 年出版151 页ISBN:9787511209375本书的研究主题是高管团队人口特征和高管离职的关系。作者梳理了相关文献,考察了中国的经济转型和社会价值观对于高管团队人口特征-高管离职关系的影响,并构建了相应的理论模型。在此基础上,本书统计分析了199...
-
商道幽灵 分享知识、整合团队的现代商业神话
(美)加罗·金赛·高曼(Carol Kinsey Goman)著;李颖译2004 年出版156 页ISBN:7535739008本书是一本关于沟通的管理书,但与多数关于沟通的管理书不同的是,作者用她丰富的想像力,通过一则寓言故事,以一种轻松的方式指出团队的协作和成员之间知识共享的重要性,从而帮助一个商业组织正确地审视自己的过去...
