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管理就要执行到位 没有借口、使命必达
张子凡著2013 年出版192 页ISBN：9787115302137本书是《管理就要贯彻到底》的姊妹版，二者相辅相成，共同解决企业战略贯彻不到底、企业制度落实不到位的难题。相比《管理就要贯彻到底》，本书着重从战术层面上解决团队成员执行力不足的问题，从企业管理执行中常...
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民事间接强制执行比较研究
廖中洪编著2013 年出版381 页ISBN：9787510208096本书针对我国近年来民事执行领域内“执行难”、“执行乱”的问题，结合世界发达国家如法、德、英、美、日等的先进立法技术和宝贵实践经验，对世界民事间接强制执行的改革发展趋势进行严判，在对我国现实情况的实...
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新编办公室人员管理执行标准
张浩编著2007 年出版492 页ISBN：7801589165本书全面阐述了对办公室人员管理的执行标准，由四编十七章组成。具体分为办公室机构设置和人员素质标准，办公室人员基本技能标准，必备知识要求标准，任职资格及考核标准，规划、招聘、考勤、出差管理标准，关系协调.....
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公司项目总监工作细化执行与模块
周文敏主编2014 年出版376 页ISBN：9787563938889本书是一本实用的公司项目总监指导书,它提供了可行的方法和技巧,用语切实中肯、系统而详尽，具有很强的实用性和可读性。项目总监是项目的统领者，是在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论对项目涉及的...
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自觉执行 影响世界500强企业的员工最佳行为准则
斯默尔著2004 年出版132 页ISBN：7504452025本书主要指导员工如何更好地发挥自身的长处，主动积极、自觉执行工作任务，成为老板的得力助手，继而获得个人成功。
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领导-成为一名执行官的艺术
（美）菲利浦·B. 克劳士比（Philip B. Crosby）著；田风辉，赵国勇，孙新房译2006 年出版272 页ISBN：7505853821领导才能是可以学来的。本书列出了有抱负经理人所必须精通的三个领域：关系、质量及财务，并以一种简单、生动的阐述方式告诉读者，如何才能在这三个领域中不断取得进步。...
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立案指南 行政诉讼·国家赔偿·执行卷
罗书平主编2004 年出版669 页ISBN：7800786684本书是中国民主法制出版社《立案指南》丛书中的一部。主要分为行政诉讼篇、国家赔偿篇、执行篇。本书由四川省高院执行局局长罗书平担任主编，内容权威、准确。...