小公司做大做强就靠这几招

四两拨千斤 小公司内部管理法宝

大公司用制度管人 小公司按规章办事

本书本着简单实用的原则，以中国企业的生存环境为出发点，结合中国本土人情，通过细致而注重实效的分析与阐释，对企业规章制度建设中易出现的问题、难点进行一一解答，并在每一节最后总结出了适合中国企业实施的规章...

公司法操作小全书

本书提炼出公司法领域的核心问题，从实用性和操作性的角度加以有针对性的回答。包含的法律文书范本和规范性法律文件使得本书可作为常备的工具书。...

世界第一的小公司

本书介绍的公司是从业人员不超过30人的小公司，通过对八个公司的探秘，将教给你新时代的经营方法，“心”的经营、生产之道等。

新编小公司经理必备财会知识

本书全面介绍了小公司经理需要了解掌握的财会知识，包括会计基础、工商税务、财务管理，审计查账、财务分析、内部控制、电算化等，以及怎么看资产负债表、利润表和现金流量表。...

小公司管人用人36计

本书把识人用人管人拓展为识人、察人、知人、用人、夸人、信任、容人、聚人、励人、育人、留人和裁人等12个方面，全方位地阐释了人事管理的秘诀，及经营艺术。...

大公司管人小公司管事 高层领导管人管理事的三大法宝

本书生动而深入地讨论管理工作的三个主题，以情感人，以理服人，以法管人。三大主题又以人喜闻乐见的三十六计的形式来表现，颇具特色。

图解小公司做大做强25招 全彩图解典藏版

小公司老板的日常管理

如何选拔人才、培育人才、使用人才、留住人才、管束人才，如何精细管理、为企业创造高效益，对小老板们来说，是一门迫切需要掌握的管理艺术。而本书正是从这些方面出发，对小公司日常管理进行了全方位的论述，以期为...