提升性领导力 如何提升组织、团队和团体的绩效

领导力和绩效是我们目前常常研究和探讨的问题，但究竟领导与绩效之间存在怎样的联系？如何开展实证研究？对于各行各业来讲，如何通过领导力来提升组织绩效？对于这些问题却并没有太多的专项研究。本书的主要特色在于...

领导的24堂必修课 做好日常管理带领团队持续成长，这样的主管才是好领导

团队用人要紧抓的七件事 企业提升执行力的28条关键法则

本书稿介绍了大量有关企业团队管理的知识，包括用人识人、眼观大局、奖罚分明等，介绍了应当如何管理团队。书稿内容充实，涉及方面广泛，语言生动活泼，内容通俗易懂，具有较强的可读性与知识性。对于企业的经营者、.....

教练管理 激活组织的新范式

本书针对新经济时代的企业管理，提出了整套的思想原则和方法——教练管理。教练管理以人为中心，重构企业组织系统。强调三大原则：立己达人，成人成己，分享共创。作为企业最活跃的因素，人在多大程度上被激励与成长.....

神经元领导力 让团队追随你的秘密

本书为我们提供了机会与数十名顶尖的军事和商业领袖“相邻而坐”。他们讲述自己的秘密，并告诉我们现实世界中什么是不可行的。本书还探讨了如何使用古代智慧建立团队，包括希腊人发现的七种爱情和九种人格类型...

做培训 领导、经理、公司教练怎样培训你的团队

本书对《中华人民共和国反洗钱法》进行了详细的讲解。

变革型领导团队学习与团队绩效的关系研究

本书在领导理论、组织学习理论、团队学习理论、绩效理论等理论的基础上，建立变革型领导、团队学习与团队绩效的关系模型；运用结构方程建模的方法验证模型的科学性；运用多元回归分析研究在调节变量作用下各变量...

聚变式领导 激活企业的潜在力量

多年来，企业领导者一直运用“裂变方法”进行管理：把员工们按不同的角色和工作任务分离开来，设定信息分享和传播的界限，按层次和职能分担责任。这种方法使组织高效稳定，但反应迟钝，难以适应变革的需要。其原因就.....

亲和力 11法则激活完美人际关系 钻石版

本书作者从她多年来与人沟通交流的经验出发，结合自己在职场与社会生活情境中的真实案例，提炼出提升个人亲和力的11条法则：真实法则、自我形象法则、印象法则、能量法则、好奇心法则、聆听法则、相似性法则、心...

经理团队 创新领导的管理模式

本书讲述了61个管理模式，对程序员和领导者之间的关系进行了深刻的研究，指明了一个软件开发团队如何能齐心协力地开发出优秀的软件产品。...