基于公平偏好的多主体参与的项目团队合作行为研究

本书将从人的角度出发，结合行为经济学，运用委托代理理论，对多主体参与项目团队中跨专业代理人的合作问题进行深入探讨，重点分析公平偏好条件下跨专业代理人的合作行为，并为促进多主体参与项目团队的合作、提高项...

从零开始带团队 有效提问的53个策略

问题就像魔法，能够让模糊的变清晰，让迷惘的得到指引，具有不可思议的力量。正确的问题不仅让员工更清楚做些什么、怎样去做，也让员工学会思考，逐步培养起自己解决问题的能力，更让员工觉得自己是可靠的、被信任的.....

团队行为心理学 读懂员工无意识、下意识、潜意识的言语和行为

UML与Enterprise Architect 7.5团队开发实务手册

本书据作者多年授课经验写作而成。第1篇设计一个完整的案例，将UML 13张图应用其中，利用Q&A方式，深入浅出地说明UML 13张图的基本精神及应用；第2篇，设计另一个完整案例，搭配工具软件，配合UML、MDA及实际程序代码，让...

教练型领导 用提问帮助和领导团队

本书作者结合自己的研究及实践，通过一个虚构的故事向读者解读了如何将教练方式应用在工作中，即领导者的工作不是直接给出下属解决方案或要求员工照令执行，而是通过不停提问引导下属自己解决问题。本书分为两部...

这样带团队

本书是本土企业团队管理第一书！被誉为本土版的《高效能人士的七个习惯》。本书作者在其20年的一线管理实战经验基础上，总结9大提升法和76条真金白银换来的硬道理，手把手教导MBA商学院里学不到的“中国式”实战...

服务业管理圣经：打造以人为主的极致服务团队

最好的服务企业都是以人为中心的企业，员工和顾客是一家企业能否生存发展的核心资源，本书作者是联合超市的总裁，他从自身的经营管理经验出发，通过西南航空等其他知名服务业企业的案例，向读者介绍了美国最著名的服...

最卓越的管理准则 打造团队高效执行力的经典法则

精英团队和普通团队是截然不同的，怎样把一支平庸的团队打造成高素质的精英团队，这是困扰很多团队管理者的难题。本书将为您指明方向，帮助解除内心的疑惑，通过为您提供一系列切实可行的解决方案让您在团队中脱颖...

会带人，才有高效团队

针对管理者在团队建设中的困惑，作者通过多年的研究与实践，总结出一个适用于高效团队的衡量标准——团队指数。无论团队规模的大小，管理者都可以借此来确定团队的健康指数，针对性地找出问题，提出切实可行的解决方...

合作性学习的原理与技巧 在教与学中组建有效的团队

本书介绍了合作性学习的基本要素、基本类型及其具体实施步骤，以及教师如何合作性地工作。