总经理最欣赏的475个经典管理故事

本书采用了横向平铺、纵向延伸的内容组织方法，为读者提供了领导能力、角色认知、决策能力、授权管理、控制管理、目标管理、制度建设、团队建设、用人能力、激励能力、沟通能力、危机管理、创新能力、绩效管...

经理人员财务管理 创造价值的过程

本书是专为企业非财务专业人员的高级经理人员编写的一部优秀的导读性读物。书中全面涵盖了财务学的基本内容。并将世界财务学研究的最新成果融入其中；反映了全球财务学的最新发展。...

建设卓越团队的10大管理法则

本书探讨了团队管理中的关键性管理法则，并对管理过程中的前因后果和相应的解决办法进行了系统而深入的剖析。全书由10章组成，每一章集中讨论一个关键法则。这些法则以及所对应的原则性解决方案，集中解决了团队...

把复杂的管理简单化 把混乱的事情规范化 成功人士必修的卓越经典

最少的监督，最少的决策拖延，最灵活的竞争。懂得简单行事的管理者才是出色的管理者。管理越简单越好就是要寻找一种最直接、最有效、性价比最高的方式，来提升企业的速度、效率和静力水平。...

高效益的质量管理 企业经营决策者和质量经理指南

产品创新管理 产品开发设计的功能成本分析

总经理必读的666篇经典管理故事

本书避开以往管理类书籍教科书式的讲解，以轻松的故事为主线。全书共分10篇，分别为魅力篇、授权篇、用人篇、沟通篇、制度篇、决策篇、激励篇、团队篇、危机篇和策略篇，共选出508个故事，每则故事浓缩了一个管理...

黄金管理定律 金牌经理人必知的管理定律

本书稿围绕企业管理当中的计划管理、决策管理、变革管理、控制管理等方面，选取了60多条管理定律。这些定律是两千年来伟大管理思想与卓越领导智慧的精华。这些管理影响了世界各地无数一流企业家与管理者的头...

管理的基本 经理的职责

经理这个职位是在公司里仅次于经营者阶层的要职。然而，也可以说是一种危险职业。仅仅协助经营处理好日常事务，并带领部下完成年度计划，就算是尽到了经理的职责吗？在当前急剧变化的市场环境中，经理不应仅满足于做...

更高追求 卓越领导者如何创造社会和经济双重价值

企业组织必须在利润和客户之间做出选择对吗？《更高追求》的作者认为这种观点是错误的。事实上，作为全球化的公司和组织必须更多的面对公众的监察，成功的企业领袖需要兼顾各个方面：员工、客户、社会和股东。更高...