质量管理部岗位绩效考核与实施细则

本书针对质量部每个岗位的绩效考核，设置了五位一体的绩效考核体系，即关键业绩指标、胜任素质模型、考核指标设计、绩效考核细则、关键问题解决。关键业绩指标，通过对主要工作职责的分析，直接提取每个岗位的关键...

华为的营销策略 全新白金版

本书对华为营销策略中的国内、国际营销，客户营销等环节进行了逐一剖析，全面展示了营销策略中的品牌国际化、低调的国内营销、渠道利益为重等经典内容。...

华为工作法

本书是一本讲述企业管理经验的图书，通过对华为员工进行深入的沟通、了解，对他们的工作方法进行了深入的分析和研究，通过系统化的梳理和整合，总结了华为员工在工作中常用的方法，这些技术，不仅是华为公司每次培训.....

企业知识管理构面与绩效关系的研究

本书帮助企业管理者打开知识管理策略与知识管理能动力的全新视角，在更深的层次对组织知识管理过程进行发掘，引导他们更有效的运用有利于提高知识管理绩效的知识管理策略。研究通过建立整体知识管理构面的组成...

质量管理实践对企业创新绩效的作用机制研究 创新心智模式的中介效应

该书综合应用文献研究、实地访谈、扎根研究与实证分析等多种研究方法，围绕质量管理实践如何影响企业创新绩效这一核心问题展开研究，藉借并融合质量管理理论、社会认知理论、创新理论与情境理论等，依照“输入—...

山东财经大学工商管理学者文库 智力资本、动态动力对企业绩效的作用研究

企业如何创造并维持自身的竞争优势是战略管理理论的研究重点。资源基础观认为，企业绩效主要由企业的资源差异决定；能力基础观则认为，企业的能力高低决定了企业绩效。在动态环境中，企业应该根据环境的变化动态地...

从培训管理到绩效改进

为获得更高的生产率，提升企业与组织的竞争力，人们把关注的重点放到了组织的细胞与灵魂——人的身上，各领域纷纷开始研究如何提升人的绩效。培训这一手段就在绩效提升中起着至关重要的作用。从单一课程到培训体...

中国民营企业的管理和绩效 多学科视角=China's domestic private firms:multidisciplinary perspectives on management and

华为，你学不会

本书面向华为发展历程和对管理的不断探索，将华为的成功密码剖析为五个层面：组织哲学、战略定力、领导视野、管理科学、工作哲学。本书恰恰是从这五大层面，对华为经营管理中的与众不同之处进行了较为详细的介绍...

华为方法论

本书是一部经管类图书。讲述华为公司的管理和人才机制。华为是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，其公司管理和用人机制是有很多先进的理念和方法的。本书总结这些理念和方法，叙述了华为的奋斗、创新精...