圆桌 如何建立高效团队的学问

本书作者在书中揭示了有效协作和沟通对于今天的智能型组织的重要性。传统的高低分明的等级制度和部门各自为政的状况无法应对现代企业的复杂性，因为企业负责人必须依赖周围的人的投入和专业技能。...

驱动力 解析员工心智密码触发团队创值动能

本书核心思想是如何用驱动力理论激发员工的积极性、主动性和创造性，引爆团队创造价值的动能，构建人本经营观。

创业团队的理论与实践

本书基于创业风险的“双缺口”理论，绘制出创业企业的风险图谱，分析了创业团队的角色结构、技能结构和权利结构，并结合成功案例实证分析创业团队结构对群体决策的影响。以此为基础，本书建立了创业团队风险决策过...

企业家团队社会资本、凝聚力与企业绩效关系研究

团队精神

本书共分为五章：第一章什么是团队精神——开门见山，引入正题；第二章团队精神的作用——认识升入，步步导入；第三章团队精神建设的基础——为您阐述团队精神建设中的基础内容；第四章团队精神建设的方法——为您解.....

创意产业发展与创新创业团队培育 以深圳地区为例

如何打造最强团队

企业需要的不是一个英雄，而是一群英雄。狼是最具有团队精神的一种兽群，它们协同作战，统一策略，甚至为了胜利不惜牺牲自己，这种精神是每一个团队都必须要学习的。在优胜劣汰竞争激烈的现代企业，最需要的就是狼的.....

笃学行思录 一个历史教师团队的教学随笔

本书系一个高中历史教师团队的教学随笔集，其内容为关于历史学、历史课程与历史教育的思考以及历史教育的实践与叙事。

金牌销售经理 3 打造一流的销售团队

本书旨在帮助销售经理系统培训自己的团队，指导销售经理因人制宜、因时制宜，进行各种类型的培训。核心内容“培训四冲程”可以解决不同时期销售队伍的各种常见问题，有效帮助新业务员快速成长为优秀的销售人员。...

使团队发挥作用 英汉对照

合作即是力量。人们须将个人的才能、创造力，以及精力投注到团队中，才能发挥最大作用。本书提出24条规则与指导方针，告诉读者如何建立能发挥影响力、达成高绩效的工作团队；如何排除敌对意识，并将注意集中力在解决...