跨国公司经营与管理

本书重点介绍跨国公司宏观和微观两个方面经营与管理的经验教训。本书各个章节注重理论联系实际，深入浅出，扩大视野，提高分析问题和解决问题的能力。本书还安插了国内外大型企业在国际化经营中的成功与失败的案...

跨国公司管理

本书介绍了跨国公司的生产及发展过程、对外投资理论、全球战略、技术转让、内部贸易、运营管理、各国对跨国公司的管理、跨文化管理等内容。...

跨国经营理论与战略

本书分析探讨了跨国公司进行跨国经营的理论、跨国公司跨国进入战略、跨国经营战略以及中国企业走出战略。

跨国经营概论

内容：1. 国际商务概况和国际商务研究， 2. 国际竞争的主要类型， 3. 国际竞争优势及来源， 4. 企业国际化的过程， 5. 怎样选择目标市场， 6. 市场进入战略及其选择， 7. 跨国经营的内部管理问题....

跨国企业高管团队内部冲突的影响研究

本书在梳理和分析跨国企业、团队冲突、群体决策和信息加工等理论的基础上，构建起以跨国公司高管团队为研究对象，以任务冲突为研究起点，适用于现场决策过程的“任务冲突—信息加工—关系冲突—团队决策绩效”的...

中国烟草卷烟生产企业发展道路探索：基于“三力”模型的管理模式与案例研究

本书将紧密围绕“中国烟草卷烟生产企业发展道路”这一重大课题，基于相关理论研究成果，立足中国烟草行业发展战略，从卷烟生产企业竞争格局出发，系统识别企业在烟草行业价值链中的战略定位，进而推导出企业提升竞争...

跨国经营与管理

本书按照跨国经营的逻辑顺序，依次回答了为什么要跨国经营、怎样选择目标市场、如何进入国外市场、如何管理在国外创办的企业等四个问题；介绍了跨国经营与对外投资理论、跨国经营环境、国际市场的进入方式、跨...

六西格玛管理与实践案例集

六西格玛管理已在国内许多企事业单位推广应用，经过几年的实践，已经被证明是系统的管理方法。随着更多企业的加入，他们需要了解如何快速导入和深入推进六西格玛管理。本书由部分应用六西格玛管理实践多年且在各...

跨国公司全球物流运作与管理

“走出去”跨国经营 中国经贸强国之路