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李家林主编2011 年出版394 页ISBN：9787115261502
本书主要从6S的全面认识、6S的导入与推行、6S的开展方法、6S的具体实施以及事务部门推行6S等方面进行展开。
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范松林著2016 年出版196 页ISBN：9787509567616
本书通过归纳和梳理成本管理的起源、发展，针对宝钢精益生产特点以及竞争形势，提出并研究了精益成本管理。研究精益成本管理的内涵及外延，构建精益成本管理的理论框架和运作机制。结合实践，对宝钢精益成本管理体...
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叶继豪，詹长霖著2012 年出版284 页ISBN：
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吕廷杰，陈鹏飞，苏海云编著2011 年出版298 页ISBN：9787563527380
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李智桦著2016 年出版208 页ISBN：9787302423560
本书除了传递软件工程上的精益观念，在实务作法上，则以精益软件开发中独树一格的看板方法（Kanban Method）为主要工具，所依据的正是七大精益原则。这让它成为实施精益软件开发时的依归，且不至于失去敏捷的初衷。...
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（美）Ronald mascitelli著2004 年出版0 页ISBN：
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欧阳生著2018 年出版280 页ISBN：9787111600350
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陈宏责任编辑2019 年出版181 页ISBN：9787115513649
《精益实践在中国IV》收录了10个精益实践案例，包括华尔、乡村基、思艾特、宝安中医院、中国原创设计实验室等。每章内容包括精益实践背景介绍、精益实践具体过程、精益实践成果等，特别介绍了精益实践工具的使...
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肖智军，党新民编著2004 年出版277 页ISBN：7806778624
精益生产方式是一种生产管理技术。中国已加入WTO，随着大量外国资本、跨国企业的进入，我国管理企业者们应重视连接技术，学习连接技术的技法，重视对过程管理的改进，从而增强企业的竞争力。...
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毛清华著2009 年出版125 页ISBN：9787111258995
本书主要系统地介绍了管理变革，精益化过程三条主要线等。
