企业流程优化与再造实例解读

本书讲述制造业、企业流程、优化再造。

管理就是走流程 2 没有规范流程，管理一切为零 最新操作版

公司再造 企业流程的改造与实践

流程执行力 如何让企业的流程执行起来

流程能否顺利推行，就决定精细化管理能否成功。事实上，大部分企业的流程执行率不到50%，普遍只有20%左右，甚至更低！所以说很多企业的流程要真正执行起来，已经成为当今企业面临的一个难题！本书分５章，写作本书的目......

赢在转型 中小银行流程银行建设

煤炭企业流程再造研究

本书是辽宁工程技术大学路世昌等撰写的关于煤炭企业流程再造的专著。对于煤炭企业流程再造具有指导性的意义。

企业业务流程设计与再造

本书介绍了企业业务流程设计的原则、方法、优化、再造，信息技术条件下的业务流程设计和再造，论述了业务流程设计和再造的巨大价值。

企业内部控制流程手册

本书采用“管理流程＋业务流程＋核心流程＋支持流程”的展现形式，将内部控制风险防范、职责权限划分、任务事项分配等内容全部融入到流程的描述中，是一本以流程为中心、涵盖企业内部控制所有内容的实用手册。...

企业会计核算流程实务问题释疑

本书结合实例，以问答的形式加上简明的图解讲解了新企业会计准则体系下各个会计要素的具体构成内容及其确认、计量与报告。是一本会计的实用工具书。...

管理就是走流程 没有规范流程，管理一切为零

为什么企业完美的战略，一线执行却没有力量？为什么员工执行力低下，工作拖拉，处于养病状态？为什么总有下属在“坐、等、靠、要”，不能自动自发完成工作？为什么老板总处于“急、忙、累”的糟糕状态？本书集理念、......