阿里三板斧 重新定义干部培养

三板斧 阿里巴巴管理之道

本书是一整套的管理思想与实践的体系，他包括了对于高层管理者的“揪头发”，“照镜子”，“闻味道”，以及对于中层管理者的三步“hire＆fire（召之即来）”，“team buiding（来之能战）”，“get result（战之能胜）”，还有......

顶层设计 品牌战略管理

本书探讨的是品牌创造的全过程，主要读者是企业家和高管团队及品牌工作者。本书目的在于，让人们对品牌背后的工作全过程有一个广泛深入的理解，他们能够在品牌化过程中扮演更重要的角色，同时也认识到他们自身的价...

企业顶层设计 战略转型与商业模式创新

顶层设计要企业能够放眼产业生态，以更大的视野，充分利用设计思维，以系统化、结构化的思维模式将各种要素在新环境下进行有机组合以达到某种目的的一套方法论。本书强调以产业的视角，从供需两侧来思考商业规律，充...

中国区域发展新思维 顶层设计与战略布局

本书由人民论坛主编，精选了国内著名的专家、学者解读“区域发展战略”，从区域发展的战略思维总论开始讨论，进而详细阐述“京津冀猜想与隐忧”“深析长江经济带”“透析‘新东北现象‘”“破解‘新东北困局’”...

重塑汽车电商的未来 汽车电商2.0时代的顶层战略设计

本书在内容上直接点到行业读者的需求，重点突出 “国内汽车电商的出路与商业模式构建的解决之道”。本书对汽车电商乃至汽车行业本身的发展大趋势之中的变革逐一梳理，在大趋势之下，看清趋势和掌握趋势才是决胜...

大企业的战略选择 资本魔方与上市顶层设计

作为国家竞争力的重要载体，目前中国的大企业都在想法设法通过登陆资本市场，获取融资平台、获得价值倍增、完善公司治理，以获得进一步发展的巨大助力，这是大企业发展的必由之路，也被视为企业的成人礼。但对于即将...

“互联网+”时代的IT战略、架构与治理 传统企业信息化转型的顶层设计

全书共分为九章：第一章是全书的引子，引出信息化即将向3.0阶段进化，进入了一个新常态，呈现出与以前截然不同的诸多新特点；第二章是全书的总括部分，提出信息化需要转型，转型需要顶层设计，顶层设计需要有系统的方......

战略罗盘 提升企业的战略洞察力与战略执行力

本书提供了一个“战略罗盘”的框架，该模型可以指引公司的高管层系统、全面的审视本企业的战略，该模型非常简单实用，它直指战略本源，会不断拷问我们四大战略问题，并推动我们找到针对这些问题的解决之道。这四大战...

价格战略：洞察市场掌握先机