绩效量化考核指标辞典

本书详细地解释了市场管理类、销售管理类、人力资源类、财务管理类、行政管理类、生产管理类、技术管理等的800个关键业绩考核指标的定义、如何量化、使用方法、使用中容易出现的问题、信息采集渠道等，是非...

绩效量化考核与薪酬体系设计全案

本书从战略、经营、业务、部门、岗位五个层面逐级展开，依照“目标设计+目标分解+目标量化+量化考核+薪酬设计”五位一体的模式，为企业的生产、销售、研发、采购、财务、行政、人力资源等近30个部门的绩效量化...

绩效管理与量化考核从入门到精通

本书分为10章，涵盖绩效管理方方面面的实操问题点、知识点、易错点、注意事项、流程线、操作面，及不同岗位绩效考核量化指标库。帮助读者全面掌握整个绩效管理体系的建设和实施方法，从整个体系的角度看问题点，提...

绩效考核与量化管理全案

本书主要讲述绩效考核作为一项有效的激励员工的工具，只有被正确的人在正确的场合正确地使用，才会发挥全面提升企业绩效的功能。本书以绩效考核为核心内容，详尽阐述了何谓“正确的人”“正确的场合”以及“正确...

绩效考核与量化管理全方案 成功金版

本书提供许多企业各级别人员通用职位绩效量表、各类人员（团队）的考核方案及企业考核制度。考核对象涉及生产研发、采购物流、房产建筑、营销企划、财务证券等部门，横跨生产制造、物流贸易、工程建筑、宾馆酒店...

绩效考核与绩效管理 第3版

本书以绩效管理的流程设计和技术方法介绍为主线，从绩效计划、绩效控制、绩效考核、绩效反馈和绩效考核结果应用五个方面讲述了绩效管理的基本流程，从实际操作角度讲述了绩效考核的各种技术手段，包括基于目标管...

管理就是抓绩效重考核 企业绩效考核设计与落地全案 视频学习版

生产人员绩效量化考核全案 第2版

本书以生产人员量化考核为中心，将其细化到生产管理人员、生产计划人员、生产调度人员、生产车间人员、生产班组人员、研发设计人员、技术工艺人员、生产采购人员、设备管理人员、生产质检人员、安全生产人员...

绩效考核量化管理全案手册

销售人员绩效量化考核全案 第2版

本书提供了17种销售机构、36个各级别销售人员、5大重要事项（销售费用、销售回款、销售人员晋升、销售人员评比考核、渠道管理）、14类行业销售专员共111张量化指标图表，以及18套部门及事项考核制度、120套各类...