项目管理学 工程管理理论、方法与实践

选控图理论与实践 全面质量管理的新方法

质量管理 理论，方法与实践

本书按照基础理论—理念方法—实践应用的思路展开，逻辑清晰，结构严谨，内容精炼，案例丰富。作者很好地把握了质量管理理论与质量管理实践之间的平衡，既有符合大学教学的理论深度，又非常贴近企业质量管理实践需要.....

企业战略管理 规划理论、流程、方法与实践

本书分5篇，介绍了企业战略管理的概念、理论和实践方法。

创业管理 理论、方法与实践

本书以提高学生的创业综合素质为目标，以创业过程中需解决的关键问题为主线，注重理论和知识的系统性，强调内容的新颖性，并紧密结合我国本土的创业实践，突出内容的实用性。主要阐述分析创业环境及发展趋势、创业机...

营销渠道管理 理论、方法与实践

本书追求简明、实用的写作风格，讲述了营销渠道模式及设计，营销渠道成员选择、合作与冲突管理，营销渠道信息与物理管理和网络营销渠道管理等内容。内容丰富，结构清晰，实用性很强。通过本课程的教学，使学生掌握营.....

IT服务外包风险管理 理论、方法与实践

本书针对IT外包风险形成机理模糊、相互关系复杂等问题，深入分析了IT外包风险机制，阐述了资产专属性等风险因素的含义，分析了套牢等五种主要风险，并详细讨论二者之间的作用原理和相互关系。...

战略管理：实践、理论与方法：以企业生命周期为主线

本书以实践应用为研究思路，创新性地提出了“以企业生命周期”为思维主线的实践导向型战略管理架构，围绕企业在成长、成熟期所面临的战略问题。...

物流项目管理理论、方法与实践

本书系统阐述了物流项目管理内涵、物流项目识别与选择、物流项目业务外包、物流项目服务商的选择与博弈、物流项目过程管理、物流项目利益相关者管理、物流项目风险管理、物流项目管理绩效评价、物流项目治...

企业战略管理 规划理论、流程、方法与实践

本书分为五篇：第一篇战略管理的基本框架，包括第一章企业战略管理概论；第二篇战略环境分析，包括第二章企业外部环境分析和第三章企业内部环境分析；第三篇企业使命与战略选择，包括第四章企业使命与战略目标和第五.....