把复杂的管理简单化 把混乱的事情规范化 成功人士必修的卓越经典

最少的监督，最少的决策拖延，最灵活的竞争。懂得简单行事的管理者才是出色的管理者。管理越简单越好就是要寻找一种最直接、最有效、性价比最高的方式，来提升企业的速度、效率和静力水平。...

公益营销 通过做好事 把事情做得更好

本书通过详细的理论分析和实际认知对“公益营销”进行科学界定。

中国品质系列 第一次把事情做对 全新第3版

第一次就把事情做到位

本书是DIRFT理论的升级版，也是著名管理学家克劳士比“零缺陷”理论的精髓之一。第一次就把事情做到位是最便宜最有效的商业经营和职场晋级之道，是解决中国式企业问题的灵丹妙药，也是做好中国式企业的当务之急，...

阿米巴经营实践指南 用经营把管理做简单

稻盛和夫的阿米巴经营以经营哲学为基础。在京瓷取得快速发展、规模不断扩大的过程中，公司被细分成一个个所谓“阿米巴”的小集体，从公司内部选拔阿米巴领导，并委以经营重任，以各个阿米巴的领导为核心，自行制定计...

清单革命 如何持续、正确、安全地把事情做好

本书是一本关于管理的书，通过大量事例告诉我们如何利用一种策略来防止我们的失败。

生意高手 如何把生意做大的秘诀

做自己的教练：医药代表的五把利剑

本书介绍医药代表的成功销售方法。

管理无小事 把管理工作做好做细做扎实的266条妙计

本书介绍了把管理做好做细做扎实对企业的重要性。

极简公司 把公司做小 把用户做大的新型企业运营模式

将公司做大做强固然是非常正确的努力方向，但是当公司规模达到一定程度，就会非常容易出现机构臃肿、创新能力下降等一系列“大公司病”。把公司做小，在提升公司竞争力的同时可以使公司保持灵活性与创新性，是化解...